Почему «качественная стоматология» не работает как позиционирование на Авито
Представьте человека, который открыл Авито и набрал «имплантация зубов». В выдаче — десятки клиник. Почти каждая обещает опытных врачей, современное оборудование и индивидуальный подход.
Что из этого поможет выбрать? Почти ничего. Человек сравнивает не только клиники и не только цену импланта. Он может решать, удалять ли зуб сейчас, ставить ли мост, ехать ли на лечение в другой город или пока оставить всё как есть.
Я задумалась об этом, читая статью Эйприл Данфорд о позиционировании. Её идея хорошо объясняет, почему объявление может получать просмотры и обращения, но не попадать в настоящую задачу покупателя.
Позиционирование начинается раньше заголовка
У Данфорд есть пять последовательных вопросов:
- Что клиент выберет, если нашего предложения не будет?
- Чем мы отличаемся от этих альтернатив?
- Что это отличие даёт клиенту?
- Кому эта польза особенно важна?
- В какой понятной клиенту категории наша ценность очевидна?
Обычно в объявлении начинают со второго пункта. Собирают список преимуществ: стаж врача, аппарат КТ, рассрочка, удобное расположение. Затем пытаются уместить всё это в заголовок и первый абзац.
Но нельзя назвать преимущество значимым, пока не выяснили, с чем человек сравнивает предложение. Рассрочка важна тому, кто хочет начать лечение, но не готов внести всю сумму сразу. Для другого пациента решающим будет доверие к врачу. Третьему нужно сначала понять, можно ли вообще сохранить зуб.
Одна и та же характеристика клиники для этих людей имеет разную ценность.
Кто конкурент стоматологии на Авито
Самый очевидный ответ — клиника в соседнем объявлении. Но это лишь часть выбора.
Пациенту, которому сообщили об удалении зуба, приходится сравнивать дальнейшие сценарии: сходить за вторым мнением, согласиться на удаление и обсудить имплантацию, выбрать другой способ восстановления или отложить решение. Если человек не решился никуда записаться, клиника проиграла не конкуренту из выдачи, а привычному сценарию «подумаю позже».
Это не значит, что каждый пациент рассматривает все перечисленные варианты. Их нужно выяснять из переписок, звонков и разговоров на приёме. Иначе маркетолог снова придумает выбор за покупателя.
Например, у объявления «Имплантация зубов. Опытные врачи» нет ответа на вопрос человека, который боится услышать окончательную стоимость лишь после начала лечения. Если клиника действительно проводит осмотр, диагностику и составляет план, можно объяснить, когда пациент узнает этапы и стоимость, а не просто перечислить оборудование.
Но и здесь нужна точность: состав консультации, стоимость КТ и возможность получить результаты на руки у разных клиник различаются. Объявление должно обещать только то, что конкретная клиника выполняет на практике.
Как перейти от отличия к ценности
Допустим, клиника предлагает несколько планов лечения. Это особенность услуги. Что она даёт пациенту?
Возможно, помогает сравнить варианты по этапам, срокам и расходам. Но это ценность лишь тогда, когда пациенту действительно предлагают выбор и врач объясняет различия. «Три плана лечения» сами по себе ещё не причина записаться.
Или другой пример: клиника находится в Муроме, а обращаются люди из Москвы. Сам факт поездки не доказывает позиционирование «лечение дешевле Москвы». Нужно узнать, почему они выбрали эту поездку: из-за рекомендации, врача, итоговой стоимости или нескольких причин одновременно. Если делать ставку на цене, сравнивать следует сопоставимые планы лечения, а не одну цифру из прайса с другой.
Позиционирование здесь рождается из фактов о клинике и разговора с пациентами. Красивый слоган появляется позже.
Тот же принцип в другой категории
Недавно я посмотрела реальные обращения продавцов, которые ищут помощь с маркировкой товаров. Люди не формулировали запрос как «требуется комплексное сопровождение кабинета системы “Честный ЗНАК”». Они спрашивали проще: нужно ли маркировать их товары для продажи на площадках, что делать с остатками и как работать через ИП.
Для них отправная точка — возможность продолжать продажи и разобраться в собственной товарной группе. Поэтому формулировка «Маркировка товаров для продажи на N площадке» сразу задаёт понятный контекст. А уже внутри объявления можно объяснить, что специалист проверяет ассортимент и помогает с операциями в кабинете.
Здесь нельзя обещать всем одно решение: требования и сроки зависят от товара и ситуации продавца. Зато можно точно показать, с какого вопроса начинается работа.
Как применить это к объявлениям
Я бы начала с одного направления, например имплантации, и собрала обращения за несколько недель. В каждом отметила бы:
- что произошло перед тем, как человек начал искать услугу;
- какие варианты он рассматривал;
- какой вопрос задал первым;
- что мешало записаться;
- почему выбрал клинику или отказался.
После этого стоит сгруппировать повторяющиеся ситуации и сопоставить их с реальными возможностями клиники. Условно: одному пациенту важно разобраться в вариантах после удаления, другому — понять состав и стоимость лечения, третьему — получить мнение врача о сохранении зуба. Для этих ситуаций можно проверять разные первые экраны объявления, тексты и фотографии.
При этом заголовок на Авито выполняет сразу несколько задач: он должен быть понятным человеку, соответствовать услуге и ограничениям площадки. Он выражает позиционирование, но не заменяет его. Не стоит ждать, что одна удачная фраза исправит слабое предложение или ответы администратора, которые противоречат объявлению.
И оценивать результат только по просмотрам тоже недостаточно. Нужно смотреть, какие вопросы задают после открытия объявления, сколько людей записываются, приходят и начинают лечение. Контакт показывает интерес, но сам по себе ещё не объясняет, почему человек выбрал клинику.
Мне нравится у Данфорд порядок мысли: сначала реальная альтернатива покупателя, затем наше отличие и только потом формулировка. Для Авито это особенно полезно. Здесь маркетолог видит живые вопросы людей почти без посредников. Их стоит не подгонять под готовый оффер, а использовать, чтобы понять, какое решение человек пытается принять.