7 ТРИГГЕРОВ, которые продадут даже мертвому

Что заставляет людей покупать товар? Почему они склонны принимать одни решения, а не другие? И самое главное, что вы можете сделать, чтобы люди не просто купили у вас, а превратились в постоянных покупателей?

Эта статья поможет вам понять, как это сделать. Заинтригованы?

Читайте дальше!

Вы замечали, что как только вы обнаруживаете, что какое-то благо вам не доступно, вы хотите этого гораздо больше? Это совершенно иррационально и все же – нормально. Будь то, дорогой автомобиль, телефон, карьера звезды или мечта стать космонавтом.

Что вы можете сделать:

Сделайте продукты или услуги более желанными, напомнив потенциальным клиентам, что другие люди также заинтересованы в том, чтобы их приобрести. Покажите уровень запаса товаров или дату окончания/начала акции или распродажи товаров или услуг. Подчеркните тот факт, что продукты заканчиваются.

Вы можете сыграть на их страхе упустить возможность приобрести ограниченный по количеству товар, как это сделали мы, проведя распродажу календарей:

Сделайте несколько продуктов доступными только во время некоторых дат в году и покажите часы обратного отсчета, отсчитывающие часы и минуты, пока эти продукты не станут доступными/недоступными.

ВЫВОД:

Подчеркните тот факт, что ваше предложение особенное, пользуется спросом и скоро закончится - это заставит ваших клиентов сделать покупку в нужные вам сроки, а не «потом».

Представьте себе сценарий: один из Ваших хороших друзей переезжает в новый дом и просит вас помочь с переездом. Вы согласитесь помочь?

Скорее всего, да, если у вас нет других предварительных обязательств.

А теперь представьте, что тот же самый друг говорит, что заплатит вам 100 рублей, чтобы вы помогли с переездом. Теперь вы согласитесь?

Если вы похожи на большинство людей, вы почувствуете себя немного обманутым и оскорбленным такой низкой ценой. «Мое время стоит больше!» - подумаете вы.

Парадокс? В первом случае вам вообще не предлагают никакой компенсации за потраченное время, а во втором - предлагают заплатить, хоть и немного. 100 рублей должны быть лучше, чем ничего, верно? Почему вы с большей вероятностью согласитесь помочь своему другу переехать бесплатно, а не за 100 рублей?

Это связано с социальными и рыночными нормами. Социальные нормы –это нормы, которые существуют между семьей и друзьями, а рыночные нормы привязаны к деловой деятельности и предполагают какой-то обмен.

Социальные и рыночные нормы помогают объяснить, почему было бы

странно появиться на вечеринке и дать хозяину пачку денег, но вполне приемлемо и даже приветствуется вручить бутылку вина.

Что вы можете сделать:

Многие компании в настоящее время полагаются на социальные нормы, рассматривая клиентов как хороших друзей, а не покупателей.

ВЫВОД:

Ведение бизнеса с использованием социальных норм может занять больше времени и сил, но если вы делаете это последовательно и строите ядро фанатов бренда, то это обязательно окупится. Вспомните компанию Apple.

Согласно теории американского психолога Абрахама Маслоу, у каждого человека есть иерархия потребностей, которые он постоянно стремится закрыть.

Что вы можете сделать:

Подумайте о том, какую из потребностей вы удовлетворяете. Ваш товар или услуга помогают почувствовать принадлежность к какой-то социальной группе? Вы помогаете клиентам чувствовать как они становятся сильнее? Расскажите своим клиентам, какую из их потребностей вы удовлетворяете.

ВЫВОД:

Независимо от того, что вы продаёте, убедитесь, что вы постоянно напоминаете клиентам как вы помогаете им удовлетворить ту или иную потребность

Согласно эффекту воздействия, люди предпочитают вещи, которые им знакомы. Чем больше вы взаимодействуете с чем-то, тем больше симпатизируете этому предмету или явлению. Помните как любимая теперь пара туфель натирала пока вы их разнашивали, а теперь кажется идеальной?

Что вы можете сделать:

Будьте последовательны в своих маркетинговых усилиях. Чем вы более последовательны, тем лучше знакомы своим клиентам, и тем больше они любят вашу компанию.

Отличный пример - компания Coca-Cola. Подумайте, сколько вариантов логотипа и фирменных цветов Coca-Cola вы знаете?

Представьте: если вы проиграли в споре 10 000 рублей, скорее всего, день (или даже ваша неделя будут разрушены). А теперь, представьте, что вы выиграли этот спор на 10 000 рублей. Скорее всего вы пожмёте плечами, подумав: “я и так знал, что прав” и может быть отпразднуете победу покупкой.

Какая эмоция вам кажется более яркой? Вы были бы гораздо более расстроены, потеряв деньги, чем получив, правда?

Теория неприятия потерь утверждает, что мы больше переживаем из-за своих потерь, чем о получении чего-то равного по стоимости. Эта теория помогает объяснить, почему мы придаем гораздо большую ценность вещам, которыми мы владеем, чем вещам, которыми мы не владеем.

Что вы можете сделать:

Не говорите клиентам, что они получат, купив продукт. Скажите, что они потеряют, не купив его или расскажите, как ваш продукт поможет им избежать потерь!

Мы говорим не только о призыве “Не пропустите!" в теме email-рассылки (или смс-рассылки). Выходите за рамки этого. Подтвердите это фактами и расчётами.

ВЫВОД:

Сделайте такое предложение, которое заставит клиентов почувствовать боль при отказе от покупки.

Люди не просто присваивают более высокую стоимость собственным вещам - они становятся эмоционально привязаны даже к тем вещам, которые они ещё не купили!

Виртуальная собственность - ощущение, что вы владеете чем-то, чем вы на самом деле не владеете, часто толкает людей на покупку.

Что вы можете сделать:

Позвольте клиентам попробовать продукт прежде чем они совершат покупку. К примеру компания Wildberries не просто доставляет покупки домой, но и предоставляет возможность примерить одежду перед покупкой:

У многих людей, примеряющих одежду или обувь, неизбежно возникает привязанность к товару и они покупают всё, что им привезли, даже если сначала просто хотели сравнить две кофточки.

ВЫВОД:

Подумайте, как вы можете использовать этот триггер: ознакомительный период использования? Бесплатные образцы? А может быть, консультация специалиста?

Люди рассказывают истории с начала времен. И не зря: истории позволяют нам общаться друг с другом и лучше понимать друг друга. Они развлекают нас. Именно поэтому люди чаще запоминают истории.

Что вы можете сделать:

Создайте историю вашего бренда, в которой ваш клиент будет являться героем.

Расскажите эту историю на вашем сайте, в блоге, социальных сетях и рассылке. Свяжите эти каналы, дополняя историю в каждом из них. И люди это запомнят

Какие же из триггеров вы хотели бы использовать уже сегодня ?