{"id":14293,"url":"\/distributions\/14293\/click?bit=1&hash=05c87a3ce0b7c4063dd46190317b7d4a16bc23b8ced3bfac605d44f253650a0f","hash":"05c87a3ce0b7c4063dd46190317b7d4a16bc23b8ced3bfac605d44f253650a0f","title":"\u0421\u043e\u0437\u0434\u0430\u0442\u044c \u043d\u043e\u0432\u044b\u0439 \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441 \u043d\u0435 \u043f\u043e\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432 \u043d\u0438 \u043a\u043e\u043f\u0435\u0439\u043a\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}

Принципы создания сложного приложения для строительства

Продажа 51% акций фирме 1С с сохранением действующего топ-менеджмента – таких результатов в этом году достигла российская компания Project Point. Организация поставляет среду управления проектированием и строительством с поддержкой BIM промышленным холдингам России. А мобильное приложение, разработанное для Project Point специалистами Neti.Mobile, – один из самых эффективных инструментов совместной работы участников инвестиционно-строительного проекта.

Весь фокус в главном

«Может показаться, что для того, чтобы создавать хорошие отраслевые приложения, нужно самим быть частью этой отрасли. В действительности профессиональный создатель мобайла – универсальный специалист. Его главный навык – умение правильно структурировать задачи, которые с помощью приложения хочет решить заказчик», – говорит дизайнер Neti.Mobile.

Строительство – это длительный и сложный процесс с большим количеством участников. Когда Project Point потребовался мобильный сервис управления документооборотом на стройке, специалисты Neti.Mobile начали с выделения в строительном процессе ключевых для заказчика действий. Ими оказались:

  • Выбор среди различных объектов, каждый из которых имеет свой пул подрядчиков и структуру.
  • Выбор среди различных объектов, каждый из которых имеет свой пул подрядчиков и структуру.
  • Чек-лист для приемки каждого вида работ по шаблону Заказчика.
  • Доступ инженеров Заказчика к чек-листам для приемки работ и фиксации замечаний, находясь на площадке.
  • Доступ подрядчиков к заполненным чек-листам для устранения замечаний и информирования заказчика.
  • Возможность подтверждения приемки работ или возврата задачи на доработку Заказчиком.

На следующем этапе разработчики сфокусировались на том, как именно приложение должно связывать своих пользователей.

Чек-лист нужен каждому

«Создавая приложение мы стремимся к оптимальному набору функций. В кейсе Project Point заказчик предоставил нам уже действующее веб-приложение. Мы изучили его и бизнес-процессы, для управления которыми создавали мобильный сервис. Оказалось, что максимум действий связан с комментированием участниками приемки объектов. Этому мы уделили наибольшее внимание. А также добавили возможность работы с приложением в офлайн-режиме», – говорит дизайнер Neti.Mobile.

В результате основными функциями приложения стали:

  • Авторизация пользователя (в том числе доступ по код-паролю или отпечатку пальца).
  • Ролевая модель (в том числе определяющая права доступа).
  • Выбор объекта строительства (включая возможность запомнить объект по умолчанию).
  • Просмотр замечании (включая превью по фото, поиск по всем полям, просмотр истории изменений).
  • Добавление замечании (в том числе с автоматической установкой нормативного срока, возможностью делать фото из приложения, высокоточной геолокацией для ориентации на одной стройплощадке).
  • Лента комментариев по замечаниям
  • Рассылка push-уведомлении по событиям.
  • Работа в автономном режиме без доступа к Интернет.
  • Синхронизация изменившихся данных (замечании) в обе стороны.

Все эти функции разработчики «упаковали» в понятный и удобный интерфейс.

Витрина для миллионов

«Делая сложные вещи простыми мы помогаем бизнесу ускоряться. Представьте, сколько времени можно сэкономить, сделав единый понятный «пульт управления» процессом, вместо того, чтобы разъяснять его каждому специалисту. В строительстве, как и в другом бизнесе, время – это деньги, и немалые», – говорит представитель Neti.Mobile.

От профессионализма и вовлеченности разработчика зависит больше, чем кажется. Ведь мобильные приложения – это в том числе та самая «одежка», витрина, по которой встречают компанию потенциальные клиенты, партнеры и инвесторы.

Заключая сделку с Project Point, Борис Нуралиев, директор фирмы 1С, объяснил, почему считает ее перспективной: «Команда Project Point смогла завоевать хорошую репутацию, реализовав ряд значимых проектов на крупных промышленных объектах строительства в РФ. Накопленный командой опыт позволил реализовать продукт, подходящий и для промышленного, и для гражданского строительства. Благодаря сделке у клиентов 1С в строительном секторе появится больше возможностей для цифровизации ключевых процессов».

Всё чаще правильный набор функций, удобный и приятный интерфейс мобильного приложения впечатляют так же, как современный офис и список реализованных проектов.

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда