Оксана Калашник запустила бизнес сразу после переезда из Москвы в Балашиху. До этого она отработала 13 лет юристом в найме, но вскоре поняла, что пора что-то менять. Оксана отважилась открывать свое дело. Юридические знания и работа по сопровождению стартапов подсказали ей, как грамотно выстроить бизнес-модель и сделать его рентабельным.
"низкорентабельным и премиум бизнесом." С каких это пор рентабельность определяется уровнем премиальности?
Эммм, как бы премиум класс в Москве -это одна история-тут я бы не спорила с вашим вопросом. Но в Балашихе при собственном помещении-очень даже категория салона влияет на Рентабельность. При чем думаю смело можно говорить о рентабельности-от 2 до 5% между средний+ и премиум ;)