Откуда берутся неликвидные товары? — рассказываем про полный процесс появления неликвидов

Здравствуйте, дорогие читатели! Сегодня поговорим про то, откуда берутся неликвидные товары, а в конце статьи расскажем про полный процесс появления неликвидов. Не отключайтесь, будет очень интересно!

Откуда берутся неликвидные товары? — рассказываем про полный процесс появления неликвидов

Неликвиды представляют собой товары, которые не находят своего покупателя и остаются невостребованными на рынке. Этот феномен возникает на различных этапах производственной цепочки, начиная от закупки сырья и заканчивая упаковкой изделия. Важно отметить, что появление неликвидов требует внимательного контроля на каждом шаге процесса, чтобы конечный продукт соответствовал заданным критериям качества.

Несмотря на кажущуюся простоту, проблема неликвидных товаров обладает значительным влиянием на экономику предприятия, поскольку неликвиды могут значительно затруднить возможность компании распоряжаться активами без потери их стоимости. В дальнейшем, этот материал рассмотрит ключевые причины появления неликвидов, их процесс образования и стратегии управления, помогающие минимизировать отрицательное воздействие на финансовое состояние компании.

Причины появления неликвидов

Неликвидные активы - это те, которые не могут быть легко и быстро проданы или обменены на наличные без значительной потери в стоимости. Это может быть связано с низкой торговой активностью или интересом к продукту, что указывает на отсутствие готовых и желающих инвесторов или спекулянтов для покупки или продажи актива. Вот основные причины, по которым товары становятся неликвидными:

  • Низкий торговый объем:
  • Неликвидные активы часто имеют меньший объем торгов, что затрудняет их продажу без значительных скидок.
  • Широкий спред между ценой покупки и продажи:
  • Большой разброс цен между предложением и спросом увеличивает стоимость сделки и снижает привлекательность актива для потенциальных покупателей.
  • Высокая волатильность цен:
  • Неликвидные активы подвержены большим колебаниям цен, что увеличивает риск для инвесторов.

В контексте бизнеса, неликвидность относится к ситуации, когда компания не имеет необходимых денежных потоков для выполнения своих долговых обязательств, хотя это не означает, что у компании нет активов. Компания может стать неликвидной, если она не может получить необходимые наличные для погашения долгов. Например, дома и другая недвижимость, автомобили, антиквариат, доли в частных компаниях, а также некоторые типы долговых инструментов являются примерами неликвидных активов.

Неликвидные ценные бумаги несут более высокие риски по сравнению с ликвидными, что особенно актуально в периоды рыночных потрясений, когда соотношение покупателей к продавцам нарушается. В такие времена владельцы неликвидных ценных бумаг могут оказаться не в состоянии их продать вообще или сделать это без потери денег. Неликвидные ценные бумаги могут требовать добавления к их цене ликвидной премии, чтобы компенсировать тот факт, что их может быть трудно продать позже.

Процесс образования неликвидных товаров

Сырье является отправной точкой для формирования нелеквидных товаров. Оно может поступать от различных поставщиков, как местных, так и международных. Качество сырья критически важно для качества конечного продукта, что подчеркивает необходимость тщательного выбора источников поставки.

  • Обработка и Производство:
  • Обработка включает в себя преобразование сырья в желаемую форму или состояние, что может включать резку, формовку, литье или другие механические процессы. Этот этап критически важен для обеспечения желаемых свойств и характеристик конечного продукта.
  • Производство — это этап, на котором обработанные материалы собираются в конечный продукт. Это может включать различные техники, такие как сварка, литье или другие методы изготовления. Процесс производства должен быть тщательно контролируем, чтобы конечный продукт соответствовал желаемым спецификациям.
  • Контроль Качества и Упаковка:
  • Контроль качества является неотъемлемой частью процесса формирования нелеквидных товаров. Он включает в себя тестирование и инспектирование продукта на различных этапах, чтобы убедиться, что он соответствует необходимым стандартам. Меры контроля качества могут включать тестирование на прочность, долговечность и другие физические свойства.
  • Упаковка — это заключительный этап формирования нелеквидных товаров. Она включает помещение конечного продукта в контейнер или упаковку, которая защищает его от повреждений во время транспортировки и хранения. Процесс упаковки должен быть тщательно контролируем, чтобы продукт был защищен и оставался в хорошем состоянии.

Таким образом, от качества сырья до упаковки конечного продукта, каждый этап в процессе формирования нелеквидных товаров играет ключевую роль в определении их качества и востребованности на рынке. Важность тщательного контроля на каждом этапе не может быть недооценена, поскольку это напрямую влияет на экономическую эффективность предприятия и его способность минимизировать потери от нелеквидных товаров.

Влияние на экономику предприятия

Нелегальная торговля оказывает значительное влияние на достижение Целей устойчивого развития (ЦУР), приводя к потерям в размере 40,5 миллиарда долларов налоговых доходов только от неучтенной нелегальной торговли табачными изделиями. Это подчеркивает важность эффективного управления активами для предприятий, стремящихся минимизировать потери и поддерживать финансовую стабильность.

  • Влияние на экосистемы и виды: Нелегальная торговля дикой природой серьезно угрожает местным экосистемам и является почти полностью ответственной за то, что некоторые из самых популярных и уникальных видов животных находятся на грани исчезновения. Это не только экологическая проблема, но и экономическая, поскольку нарушается баланс и устойчивость природных ресурсов, что может привести к долгосрочным потерям для предприятий, зависящих от этих ресурсов.
  • Торговля людьми и права человека: Трафик людей является нарушением прав человека и отражает неспособность мирового сообщества защитить наиболее уязвимые слои населения. Это напрямую влияет на экономику предприятий, поскольку требует дополнительных затрат на обеспечение социальной ответственности и соблюдения законодательства в области трудоустройства и прав человека.
  • Управление ликвидностью и активами:
  • Ликвидные активы, такие как наличные деньги, банковские счета и ценные бумаги, могут быть быстро преобразованы в наличные без потери их рыночной стоимости, что критически важно для предприятий в чрезвычайных ситуациях.
  • Неликвидные активы, включая недвижимость, оборудование и запасы, не могут быть быстро преобразованы в наличные и могут потребовать продажи для доступа к их денежной стоимости. Это подчеркивает необходимость баланса между ликвидными и неликвидными активами для финансовой стабильности и способности предприятия выполнять краткосрочные и долгосрочные обязательства.

Эффективное управление ликвидностью и активами играет ключевую роль в поддержании рабочего капитала и способности компании справляться с финансовыми обязательствами. Оптимизация процессов учета и управления дебиторской и кредиторской задолженностью, а также адекватное планирование будущих потребностей в наличности помогают предприятиям минимизировать риски, связанные с нелеквидными активами и нелегальной торговлей.

Стратегии управления неликвидами

Управление нелеквидами требует комплексного подхода, включающего в себя как управление ликвидными активами, так и оптимизацию использования нелеквидных активов. Основные стратегии включают:

  • Управление ликвидностью:
  • Поддержание достаточного уровня ликвидных активов, таких как наличные деньги, банковские счета и ценные бумаги, для обеспечения финансовой стабильности.
  • Использование балансовых отчетов и инструментов управления расходами для отслеживания активов и обязательств.
  • Оптимизация соотношения между ликвидными и нелеквидными активами для поддержания рабочего капитала и способности компании выполнять свои обязательства.
  • Оптимизация использования упаковки:
  • Сотрудничество с другими компаниями для повторного использования упаковки, что снижает затраты и уменьшает объем отходов.
  • Применение систем отслеживания для контроля перемещений многоразовой упаковки и предотвращения ее потери или повреждения.
  • Разработка процесса технического обслуживания для упаковки, позволяющего максимально долго ее использовать перед переработкой или утилизацией.
  • Стратегии управления отходами:
  • Превентивные меры: Использование менее опасных материалов, современных систем обнаружения утечек, техник нейтрализации химикатов и технологий экономии воды для предотвращения образования отходов.
  • Минимизация отходов: Снижение объема и токсичности отходов за счет улучшения проектирования и производственных процессов.
  • Переработка и повторное использование: Восстановление материалов, таких как стекло, бумага, пластик, дерево и металлы, для изготовления новой продукции.
  • Биологическая обработка: Применение методов для разложения биоразлагаемых материалов, с последующим использованием или утилизацией оставшихся неорганических отходов.
  • Инцинерация: Производство электроэнергии с получением золы в качестве побочного продукта.
  • Захоронение на свалках: Остается основным методом утилизации отходов в США, несмотря на уменьшение количества свалок и рост затрат из-за новых регуляций.

Эти стратегии позволяют предприятиям эффективно управлять нелеквидами, минимизировать их отрицательное воздействие на экономику предприятия и окружающую среду, а также оптимизировать использование ресурсов.

Примеры из практики

В современном мире компании постоянно ищут способы оптимизации своего бизнеса, среди которых особое место занимает управление нелеквидами. Рассмотрим на примере двух компаний, как они справляются с этой задачей:

Brex:

  • Корпоративная карта Brex, адаптированная под нужды стартапов, не требует личного поручительства.
  • Финансовые услуги, предлагаемые компанией, включают в себя бизнес-кредитные карты, управление наличностью и учет расходов.
  • Преимущества карты включают в себя награды, кешбэк и другие бонусы, помогающие бизнесу экономить деньги.
  • Цель карты - помочь стартапам нарастить кредитоспособность и управлять расходами.

Spenmo:

  • Платформа Spenmo предлагает управление платежами по счетам, корпоративными картами и возмещением расходов.
  • Успешные примеры использования платформы включают компании, такие как Counto, Hook Coffee, Glints и Cove.

Эти примеры демонстрируют, как компании могут применять инновационные подходы к управлению нелеквидами, используя современные финансовые инструменты и платформы для оптимизации своих операций и снижения издержек.

В области страхования компании также демонстрируют высокие результаты в управлении активами и предоставлении качественных услуг:

Страховые компании:

  • Первое место занимает Western and Southern Life Insurance Company с оценкой 100 из 100.
  • Второе место принадлежит Western-Southern Life Assurance Company, также с оценкой 100 из 100.
  • Третье место у Columbus Life Insurance Company с оценкой 100 из 100.

Эти рейтинги подчеркивают важность качества услуг и управления активами в страховой индустрии, позволяя компаниям достигать высоких результатов и удовлетворять потребности своих клиентов.

Таким образом, примеры из практики Brex, Spenmo и ведущих страховых компаний показывают, как с помощью правильного подхода и использования современных технологий можно эффективно управлять нелеквидами, минимизируя потери и увеличивая прибыльность бизнеса.

В заключение, управление нелеквидами требует глубокого понимания процесса их появления и воздействия на экономическое состояние предприятия. Процесс формирования нелеквидных товаров на каждом этапе, от сырья до упаковки конечного продукта, играет решающую роль в определении их качества и востребованности на рынке. Эффективное управление ликвидностью и активами, а также оптимизация использования ресурсов являются ключевыми стратегиями для минимизации отрицательного воздействия нелеквидов на бизнес.

Рассмотренные стратегии и примеры из практики Brex, Spenmo и ведущих страховых компаний показывают, что с помощью современных финансовых инструментов и технологий можно не только эффективно справляться с вызовами управления нелеквидами, но и минимизировать потери, способствуя устойчивому развитию компаний. Для более полного погружения в тему и освоения практических навыков по управлению нелеквидами, Перейти на сайт https://nelikvidi.com/.

FAQs

  • Что представляет собой неликвидный товар?

Неликвидный товар, или просто неликвид, в контексте розничной торговли — это продукция, которая не продается на протяжении длительного времени из-за отсутствия спроса среди покупателей, что приводит к нарушению его ликвидности.

  • Как определить, что товар является неликвидным?

Товар можно считать неликвидным, если он долгое время остается непроданным в магазине, не пользуется спросом и создает затруднения в плане его дальнейшей реализации. Стандарты для определения неликвидности могут варьироваться от компании к компании.

  • Какие существуют методы распродажи неликвидного товара?

Для продажи неликвидов можно использовать различные методы, например, изменить расположение товара на витрине или на сайте, активно информировать покупателей о таком товаре, организовать распродажи или акции, предложить неликвид в качестве дополнения к основному товару, продать оптом, воспользоваться специализированными площадками, вернуть товар поставщику или сбыть через комиссионные магазины.

  • Какие пути реализации складских неликвидов существуют?

Для эффективной реализации складских неликвидов рекомендуется активно информировать потенциальных покупателей о таких товарах, писать информативные статьи о продукции и бренде, размещать на сайте подробные описания, использовать небольшие информационные таблички в торговом зале, выделять товар на витрине и применять маркетинговые триггеры для привлечения внимания.

Начать дискуссию