Меня зовут Николай, я работаю брокером по продаже готового бизнеса в компании «Альтера Инвест». Начиная писать эту статью, я заранее готовлюсь к критике и негативу, основанных на множестве предубеждений как к самим сделкам по продаже бизнеса, так и в целом к посредническим профессиям.
вопрос такой, как понять что после смены собственника не уйдут ключевые люди и бизнес не пойдет по бороде?
Отличный вопрос. Часто покупатели хотят включить в сделку сотрудников. С 1861 года юридически это сделать практически нереально.
Даже если сотрудники оформлены по всем нормам, заявление позволяет уйти через 2 недели.
Крупные компании могут позволить себе какие-то более сложные трудовые контракты, ограничивающие сотрудников после увольнения, но в сделках с малым бизнесом это конечно работать не будет.
Выходы:
- Понимать этот риск и решить, готовы ли с ним мириться. Если нет - поискать бизнес менее завязанный на сотрудниках
- Изучить рынок труда в данной сфере и понять, сможете ли вы найти подобный специалистов на такие же зарплаты
- Понять, есть ли качественные должностные инструкции и описания бизнес процессов, системы обучения и адаптации. Их как раз в сделку вписать можно
- Обязать продавца договором найти и обучить сотрудников, если кто-то уволился в первые несколько месяцев. Не скажу чтобы супер прям работает, но немного снижает риск
Это если вкратце:)