Если планируете кратный рост оборота,оцените потребность в оборотных средствах

Вам может помочь простая схематичная финансовая модель, типа той, которую я выложил на микросайт https://sites.google.com/view/fin-model , там ссылка на скачивание файла Excel – можно поиграть параметрами.

Цифры, которые сейчас в таблице и на графике – это прибыльный производственный бизнес, который несколько периодов планирует наращивать обороты. Текущих расходов в модели нет. Налоги тоже не учитываем – картина и так ясна. Наращиваем оборот с 50 до 250 тыс. денежных единиц, и получаем на росте разрыв в 400 тыс. единиц.

Если бизнес торговый, то можно считать, что под циклом производства подразумевается логистическое плечо и срок хранения товара на складе.

Кстати, модель позволяет «на пальцах» пояснить ответ на любимый вопрос предпринимателя «вы показываете мне в отчетности прибыль, а где мои деньги?»

Если возникнет потребность в модели, более приближенной к вашему бизнесу, или перейти от страхового запаса к оптимальной партии заказа, обращайтесь! И, кстати, могу реализовать на 1С. Можно выстроить на основе такого типа модели процессы Бюджетирование и Согласование закупок и оплат, если задать менеджменту нормативы по запасам и условиям работы с контрагентами.