Что важнее — маржинальность или оборачиваемость?

Этот вопрос можно отнести к категории «что важнее — правая или левая нога»? Конечно, обе ноги нужны нам при ходьбе, поэтому оба показателя важны для анализа. И залог успеха в балансе этих показателей.

Например, у Вас высокая маржинальность по товару 50 %, но срок поставки и минимальная партия делает оборачиваемость этого товара на уровне 100 дней. Такое сочетание не очень хорошо сказывается на экономике, так как капитал замораживается на длительное кроме, кроме того, при таком операционном цикле очень вероятны кассовые разрывы.

Обратная ситуация оборачиваемость товара 14 дней, Вы имеете возможность быстрого закупа и подсорта, но маржинальность по товару низкая на уровне 10 %. Чем это плохо?

Тем, что такая бизнес-модель сопряжена с большими рисками. Повышение тарифов на логистику или расходов на рекламу может моментально привести бизнес к убыткам.

Следите за обоими показателями, и ищете свой дзен)