“Товароучётная система: основа вашей прибыли”
Без товароучётной системы рассчитывать прибыль — это как пытаться готовить ужин без рецепта: итог непредсказуем, а результат — сомнителен.
Для многих селлеров прибыль кажется чем-то очевидным: “Вот поступления, вот расходы, разница — это мой заработок”.
Но на практике всё гораздо сложнее. Вычли комиссии, пересчитали возвраты, добавили затраты на логистику — и вот уже прибыль превратилась в убыток.
Почему так происходит?
Потому что основа расчёта прибыли — это не только учёт денег, но и учёт товаров. Что даёт товароучётная система для понимания прибыли?
1. Реальный учёт себестоимости.
Без точных данных о закупочных ценах и дополнительных расходах (доставка, пошлина, хранение) вы рискуете считать прибыль “на глаз”.
2. Анализ маржинальности. Какие товары приносят деньги, а какие “съедают” их? Учётная система покажет не только, сколько вы продали, но и сколько заработали на каждой позиции.
3. Учёт возвратов.
Продажа — это ещё не прибыль, пока товар не дошёл до клиента. Система поможет учитывать возвраты и их влияние на финальную сумму.
4. Понимание “зависших” денег.
Остатки на складе — это замороженные средства. Товароучётная система помогает рассчитать, сколько денег “спит” на полках и как это влияет на оборот.
Без товароучётной системы ваша прибыль — это просто догадка, а не точный расчёт. Более того, работа “вслепую” не позволяет понимать, куда уходят деньги и как их распределить лучше.
Товароучётная система — это не затраты, а инвестиция в прозрачность и стабильность. Ведь настоящий успех — это не только высокий оборот, но и уверенность в том, что он приносит вам прибыль.
А вы уже считаете прибыль или просто работаете ради оборотов? Если используете софт для товароучета, поделитесь в комментариях вашим опытом✌
Не согласен с тем, что товароучетная система нужна абсолютно всем. Для микробизнеса с небольшим ассортиментом и оборотом это может быть лишней тратой денег и времени. Проще использовать Excel или Google Таблицы. Конечно, если бизнес растет, то без специализированного софта не обойтись, но на начальном этапе можно обойтись и более простыми инструментами.
А вот у меня другое мнение, чем раньше ее внедрить, даже на этапе микробизннса, тем проще и быстрее можно развиваться. Ведь это база для роста и основа для анализа показателей.
Есть еще наблюдение, что на раннем этапе малого бизнеса селлеры тратят ресурсы на «ерунду», а вот товароучетка была бы долее полезной. К тому же это не так дорого, а развития и понимая дает кратно больше.
Не все предприниматели считают деньги. Они думают, что и так все понятно. А на самом деле, если не считать деньги, можно столкнуться с большими проблемами.
Мы перепробовали множество систем: 1С, Мой Склад, Класс365, Hub. Сейчас остановились на двух и активно сравниваем их между собой. Одно могу сказать точно: без таких систем бизнесом даже не пахнет. Это больше похоже на хаотичную самодеятельность. А с ними — всё встает на свои места: видно, где деньги, где прибыль и куда двигаться дальше.
Без товароучётной системы, как без компаса в море бизнеса. Но, если честно, как бы вы ни пытались считать прибыль, всегда есть риск, что "система" всё равно найдёт способ потеряться. В таких ситуациях, может, стоит инвестировать не только в софт, но и в здравый смысл?
А что значит здравый смысл?