Парсинг мёртв: что будет с аналитикой на маркетплейсах

На рынке e-commerce грянул гром — Wildberries закрыл доступ к ряду ключевых публичных данных, которые долгие годы были основой для десятков аналитических сервисов и b2b-инструментов. Решение, принятое внезапно и без комментариев, уже фактически парализовало целую индустрию, обслуживавшую десятки тысяч селлеров.

Большинство сервисов оказались не готовы. Буквально за ночь они лишились основы своей работы — внешнего парсинга. Цены, остатки, ставки на рекламу, даже видимость карточек — всё стало недоступно или случайным набором цифр. Для многих это означает одно: игра окончена.

Wildberries долгое время смотрел сквозь пальцы на то, как аналитические платформы собирают данные. Формально — это всегда был серый парсинг, по сути — непрерывный поток запросов, нагрузка, сравнимая с DDoS. Но тогда маркетплейс сам нуждался в росте, и эти сервисы выполняли важную роль: обучали селлеров, стимулировали конкуренцию, развивали рынок.

С годами ситуация изменилась. Вместо энтузиастов пришли профессиональные команды с репрайсерами, биддерами и сложными расчетными модулями. Сервисы перестали быть помощниками — они стали инструментом агрессивной оптимизации. И в какой-то момент Wildberries решил: хватит.

Закрыв доступ к данным, маркетплейс отрезал кислород целой прослойке решений, которые привыкли жить за счёт информации о конкурентах.

Под угрозой оказался рынок b2b-аналитики с многомиллиардным оборотом. Те, кто строил свои платформы на основе внешних данных, теперь лишены фундамента. Для пользователей — селлеров — это означает конец привычной картины мира. Больше нельзя просто “подсмотреть”, как у конкурента, и сделать так же. Больше нет “лайфхаков” и автоматических стратегий на основе чужих данных.

Селлерам придётся пересматривать процессы, а разработчикам — архитектуру своих решений.

Мы наблюдаем начало новой эры. Эры, в которой выживают только те инструменты, которые не завязаны на внешнюю аналитику. Рекомендации, прогнозы, автоматизация — всё должно работать на основе внутренних данных продавца. Только это сегодня даёт контроль и устойчивость.

Ключевыми становятся не хаки и алгоритмы, а реальный менеджмент: цена, логистика, отзывы, оборачиваемость, товар. Переход от наблюдения за конкурентом — к управлению собой.

Закрытие данных Wildberries стало стресс-тестом. Большинство платформ не прошли его. Те, кто зависел от внешнего парсинга, оказались выключены из игры.

И именно на этом фоне особенно чётко видно, кто действительно ориентирован на устойчивость, а кто — нет. Быть готовым к такому повороту — значит иметь в основе не "скриншоты конкурентов", а инженерную платформу, способную работать в любых условиях.

Так случилось, что именно мы оказались среди тех, кто не только пережил эту волну, но и заранее построил свои технологии так, чтобы они не рухнули при отключении внешнего "света".

Рынок ждёт масштабная трансформация. Кто-то уйдёт, кто-то сменит вектор, кто-то заново придумает себя. Но суть останется прежней: успешен тот, кто знает себя, а не только конкурента.

Селлерам сейчас важно сделать паузу, посмотреть на свои процессы, и понять: какие решения действительно дают ценность, а какие просто казались умными.