«Кому война, а кому — мать родная»

Всем доброго Дня и Мирного неба!

13

Производим печатную продукцию в России.
Бумага, краски и все остальное едет из-за рубежа.
Сейчас товары которые получают наши клиенты были заказаны 3-14 дней назад.

Мы посчитали продажи за прошлую неделю и получается, что продав 100 единиц товаров, завтра я смогу произвести только 65-70 единиц.

Если брать товар который куплен за рубежом, там дела обстоят еще хуже. Увеличение цены валюты + увеличение цены логистики в валюте. Получается, что на 100 проданных единиц товаров я смогу закупить 55-60 новых единиц.

И это все сегодня. Какой курс будет завтра-послезавтра? Если говорить о биржевом курсе, то 23.02 доллар стоил 81-82₽, 03.03 цена доходила до 117,9. Итого рост 43%. Получается, чтобы закупить товар завтра тебе сегодня его надо продавать на 43% дороже (это причём взят только биржевой курс, банковский, там дела обстоят по хуже)

И смотря сегодня курс, я прекрасно понимаю, что наше увеличение цены на 10%, которое мы делали уже 3 раза, ведёт к тому, что следующую неделю мы будем с каждой продажи терять 30-40% капитала. Мы на полученные средства в период 07.03-13.03 за заказы сделанные в период 28.02-08.03 сможет закупить/произвести только 70-60% товарных позиций при сохранение курса валют.

А теперь вопрос к Вам, что для комфортнее выше цены или пустые полки? Ведь сейчас продавцы не оставляя пустые полки рискуют, нет точного понимания когда курс $ не будет расти на 10% в течение дня.

1
Ответить

На днях беседовал с ребятами с Гознака - такая же фигня. Проблема повышения цен у них не настолько острая, конечно (заказчик, в общем, не меняется), но тоже есть.

Ответить

А сейчас как ?

Ответить