«Дикси» получила годовую чистую прибыль впервые с 2015 года
Торговая сеть закончила год с 942 млн рублей прибыли против 6 млрд рублей убытка годом ранее.
Группа компаний «Дикси» закончила 2018 год с чистой прибылью в размере 942 млн рублей против убытка в 6 млрд рублей годом ранее. Об этом говорится в отчётности ритейлера, опубликованной 4 марта.
Группа закончила финансовый год с чистой прибылью впервые с 2015 года. Тогда «Дикси» закончила год с 589 млн рублей чистой прибыли. В 2016 году компания получила 2,7 млрд рублей убытка, в 2017 году — 6 млрд рублей.
«Дикси» объясняет успех улучшением ассортимента и цен, повышением отдачи от промоакций и реализацией программы трансформации бизнеса.
В результате предпринятых усилий нам удалось привлечь покупателей в наши магазины и развернуть тренд продаж в сопоставимых магазинах.
Общая выручка «Дикси» в 2018 году выросла на 5,6%, до 298,6 млрд рублей, розничная выручка — на 5,3%, до 295,2 млрд рублей. Продажи сопоставимых магазинов группы увеличились на 4,6%, трафик покупателей вырос на 4,7%, средний чек при этом не изменился.
На конец 2018 года под управлением группы находилось 2707 магазинов против 2703 годом ранее, в том числе: 2537 магазинов «Дикси», 129 супермаркетов «Виктория» и 41 магазин «Мегамарт».
Основной владелец «Дикси» — группа компаний «Меркурий», которая также занимается продажей сигарет в России и принадлежит предпринимателю Игорю Кесаеву. Бизнесмен занял 41 место в рейтинге «200 богатейших бизнесменов России» 2018 года по версии Forbes, журнал оценил его состояние в $2,4 млрд.
В январе 2019 года «Дикси» договорилась о слиянии в единый розничный бизнес с сетями алкомаркетов «Красное & Белое» и «Бристоль». Кесаев и его партнёр Сергей Кациев получат 51% объединённой компании, основатель и владелец «Красного & Белого» Сергей Студенников получит 49%.
Сейчас члены клуба венчурных капиталистов VC, вдогонку к недавней дискуссии о том, как лучше наесться в Макдоналдсе и KFC, проведут краткие онлайн-мастерклассы на тему как правильно совершать закупки по акциям в сетевых магазинах, чтобы уводить их в миллиардные убытки по итогам года.
Ждем статью:
«Как, покупая дошик по акции, накопить на бизнес-джет»
Хотел даже онлайн-школу по этому вопросу открыть, но когда увидел как народ в Ашане между полок просто открывает продукты и сидит ест - руки опустились((( До такого кэшбэка нам, покупателям по акциям "5+1", еще далеко
интересно было бы про Верный почитать, как там у них дела? одно время рекламу даже по федеральному тв крутили. но с логистикой и руководством на местах у них было совсем не радужно.
Комментарий недоступен
Конкретно в нашем магазине все очень оперативно. Как только скапливается очередь сразу выбигает дополнительный кассир.
Это же у них липуны были? А сейчас ещё какие-то игрушки.