Онлайн-кассы, налоги, аренда, эквайринг: что душит малый бизнес в России
Владелица текстильного магазина Linlit Татьяна Медведева вместе со своими партнёрами решила продолжить дело крупной текстильной компании «Бельпостель»: зарегистрировать ООО, продавать товар франчайзерам, а потом открыть собственный бутик.
Из реальных проблем из заголовка статьи...
Душит бизнес в России отсутствие доступа к длинным деньгам по внятной ставке.
Налоги, кассы и тд это у всех одинаковое.
Что б хоть как то расти нужны вложения в товар, сайт, в производство, в автомотизацию...
Вот и получается, создал человек по сути себе рабочее место, ещё с десяток трудоустроил и потолок.
Был бы рад послушать рецепты его преодоления.. Но пока все упирается в доступ к средствам.
Ага, вы в чикаго откройте магаз постельного белья и попробуйте конкурировать с другими и амазоном , который доставит за 3 часа дешевле. Тогда не будете фантазировать про длинные деньги
Все упирается в абсолютную безграмотность ведения бизнеса. БОльшая часть бизнесов архаичны по своей сути и не жизнеспособны. Доступ к длинным и дешевым деньгам не сделает товар успешным, а бизнес эффективным. Тем более, что речь идет о нескольких % за год. Ну не 16% Вы будете платить за кредит, а 10. Что это глобально изменит?
Эти же деньги за год Вы можете сэкономить, если сами сделаете сайт (или выставите товар на маркетплейсах). Но вот мало кто сидит и учится. Всем, блин, денег халявный подавай! Под низкий процент, на долго, без обеспечения и чтобы вообще отдавать не надо было!
Но пока все упирается в доступ к средствам.Найдите инвестора! Кругом полно людей, которые готовы инвестировать в дельные проекты.