Рассказываю, как автоматизация учета финансов в «ПланФакте» помогла не допустить кассовых разрывов, выбрать самое перспективное направление на маркетплейсах, сэкономить 150 тысяч рублей в месяц и освободить 30% времени руководителя. Бонус: в конце статьи шаблон отчета о движении денежных средств.
За мемасы респект.
Но вот вопрос. Есть же таблички. Что мешало считать в них?
Работала менеджером в одной ИТ-компании, у нас управленку считали в табличках. И вот мы стабильно выхватывали из-за косяков в этих эксельках, потому что не сходилось, были вопросы к рентабельности. А в итоге оказывалось, что был много косяков при вводе данных.
Высокий риск ошибок и их последствий, постоянная ручная работа, отсутствие автоматизации.