От конкуренции к кооперации: в Москве завершил работу 28‑й форум медиаиндустрии CSTB.PRO.MEDIA 2026
28-й форум медиаиндустрии CSTB.PRO.MEDIA, проходивший в феврале 2026 года в Москве, завершил работу. В 2026 году в рамках деловой программы прошли 16 сессий, панельных дискуссий и круглых столов, где выступили более 160 спикеров.
Традиционно деловую программу форума открыла стратегическая сессия «Медиаиндустрия в 2026 году. Контент, технологии, аудитория». Генеральный продюсер Okko Гавриил Гордеев заявил, что 2026-2027 годы станут для индустрии периодом успокоения и «устаканивания» производства контента. Платформы будут меньше экспериментировать с новыми проектами и чаще продолжать развитие уже успешных франшиз. Одним из крупных трендов, сформировавшихся в 2025 году, глава онлайн-кинотеатра назвал телесмотрение вместе с потреблением контента онлайн. Производство контента также становится совместным для сферы ТВ и онлайн-платформ.
Заместитель генерального директора «Газпром-Медиа Холдинга» Юлия Голубева сообщила, что с 2026 года Фонд кино вводит дополнительный обязательный документ, необходимый для подачи заявки на участие в конкурсе на получение финансирования. Это форма, описывающая не только то, какие ценности в этом фильме заложены по мнению заявителя, а также какими конкретно арками героев, кинематографическими инструментами, визуальными приемами будет отражаться и продвигаться та или иная ценность или государственный приоритет. Также Юлия Голубева отметила, что до 30% общего объема смотрения на онлайн-площадках — это смотрение телеканалов и контента телеканалов, в том числе с использованием ПО «Витрины ТВ».
Как отметил директор по контентной политике «Ростелекома», директор по контентной политике видеосервиса Wink Александр Косарим, по итогам 2025 года стало понятно, что телевизионный контент по-прежнему является одним из инструментов привлечения аудитории на онлайн-платформы. «Все онлайн-кинотеатры пытаются максимально закупить телевизионный контент. Это позволяет прилагать меньше усилий, чтобы контент потреблялся на платформе», — пояснил Александр Косарим. Еще одним трендом он назвал повсеместное подорожание рекламного продвижения контента, из-за чего онлайн-платформы все более избирательно подходят к тому, что они делают.
Генеральный продюсер «Первого канала. Всемирная сеть» Дмитрий Борисов обратил внимание на техническую составляющую трансляций. По его мнению, не все онлайн-сервисы справляются с предоставлением качественной картинки, быстрой скорости и хорошего соединения, когда речь идет о трансляциях линейного и прямоэфирного телевидения. Он уверен, что 2026 год станет переломным для медиаиндустрии не только в решении глобальных проблем, но и детальных технических вещей: качества трансляций, ликвидации пауз и черных полей, улучшения скорости соединения и доступности для зрителя.
Финансовый директор холдинга ON Media Дмитрий Смирнов обратил внимание на парадокс рынка: ушедшие платформы были успешно замещены локальными игроками, что практически свело на нет проблему пиратства. Однако новая реальность диктует новые вызовы. Внимание зрителя оказалось фрагментировано между множеством сервисов, и, как следствие, за пределами мейнстримного потребления остаются вещи, которые могли бы стать хитами в условиях более консолидированного рынка. В своем выступлении он также обозначил главное слово 2026 года для медиаиндустрии — «партнерства».
В завершении дискуссии все участники подытожили, что в отрасли наблюдается тенденция к кооперации. На смену борьбе за единоличное лидерство приходит осознанное партнерство. Медиахолдинги, онлайн-кинотеатры и производители контента все чаще объединяют усилия в совместных проектах, понимая, что по отдельности нести высокую стоимость производства и продвижения становится невозможно.
На сессии «Платное ТВ. Как справиться с ростом цен на контент и оправдать ожидания зрителя» спикеры обсудили тренды и проблематику платного телевидения. Директор по развитию линейного вещания и операторских проектов «Кион» Михаил Горячев перечислил отличия смотрения стриминговых сервисов от обычного ТВ: аудитория онлайн-кинотеатров более молодая, жанровая составляющая разная и продолжительность просмотров тоже отличается. «Также есть отличия смотрения по устройствам, смотрят, например, на Smart TV или мобильном устройстве», — отметил спикер.
Директор департамента контента Wink Маргарита Головина рассказала, что самые популярные каналы платного ТВ — это тематические каналы, в первую очередь с фильмами, например, востребована российская классика или боевики, детский контент. Просмотры спортивного ТВ растут, когда в стране что-то происходит. «Зритель не идет за брендом или каким-то определенным каналом, он в первую очередь приходит за контентом. Сегодня на платные платформы пришло очень много молодежи. Интересно, что они будут смотреть», — поделилась спикер. Генеральный директор Universal Distribution Алла Лазовская рассказала, что сейчас много внимания уделяем эксклюзивному контенту, чтобы можно было везде монетизировать. «Цена, конечно, выше, но зато можно везде распространят», — подытожила она.
Директор по контенту «Первого ТВЧ» Наталья Сидоренкова рассказала, что сейчас компании поворачиваются в сторону Африки, Азии, Индии и ищут интересный контент в этих странах. «Видим, что растет популярность отечественного контента. В 2025 году соотношение зарубежного и отечественного контента в закупке составило 39% к 61% соответственно», — пояснила она. По словам генерального директора «ТМТ Консалтинг» Константина Анкилова, в 2025 году рынок вернулся к положительной динамике после двух лет. Сейчас объем рынка составляет 46,7 млн абонентов. Также аналитик отметил, что в 2025 году количество домохозяйств, подключенных к платному ТВ составляет 46,7 млн, а количество домохозяйств, имеющих платные подписки, — 23,1 млн.
Сессия «Развлекательный контент на ТВ и в диджитал» собрала топовых экспертов, чтобы обсудить будущее развлечений в эпоху гибридного вещания. В первую очередь эксперты затронули тему трендов и, как отметила генеральный продюсер «ВайТ Медиа» Юлия Сумачева, сейчас тренд на ностальгию. Кино- и ТВ-продюсер Лика Бланк добавила, что тренд на ностальгию случился во всем мире после ковида, в момент творческого кризиса, когда перестали что-то создавать. По словам директора департамента собственного производства Premier и Rutube Алексея Федорова, проекты, основанные на брендах — это тренд. Органические бренды, которые доходят до сердца, более вытребованы по сравнению с неорганическими брендами. Генеральный директор «Руки вверх Production» Вадим Бакунев рассказал, что аудитория развлекательного контента очень сегментирована, ей трудно угодить. «Ностальгия действительно востребована сейчас. Мы сделали упор на съемку пародий», — подчеркнул он.
Директор департамента производства специальных проектов телеканала «СТС» Фатима Гаппоева, отметила, что задача контента закрывать чувство одиночества. По мнению директора телеканала «Ю» Натальи Радько, сейчас аудитории нужна честность вместо глянца. В контенте важна жизненность и доверие к героям и ситуации. Кроме того, она перечислила принципы создания хорошего вертикального видео: заявка проблемы с первой секунды, драма в одной минуте, тема достаточно острая и близкая аудитории, минимум брендинга. Актер Сергей Романович в продолжение темы трендов развлекательного контента отметил, что особой популярностью теперь пользуется «деревенский» контент. Эти видео показывают альтернативный сценарий жизни — деревенская жизнь и простые радости существования далеко от городской суеты. Люди устают от гонки, а в таких видео они находят своеобразную терапию.
На панельной дискуссии «Российская анимация на платформах и телеканалах: чего хотят дистрибуторы» директор по специальным исследованиям Mediascope Марина Пикулева отметила следующие тренды в российской анимации: анимация — важный жанр для ТВ и онлайн-кинотеатров; ключевые топовые продукты — отечественные; отечественные мультсериалы лидируют в стриминговых сервисах; время ТВ-просмотра в группе 4-17 лет выросло за счет анимационных продуктов. Главный редактор телеканала «Карусель» и генеральный продюсер телеканала «Мульт» Татьяна Цыварева обозначила различие в подходах телеканалов и онлайн-платформ к детскому контенту: «За ТВ стоит профессиональная редакторская работа по формированию сетки и организации смотрения, тогда как в онлайн-среде эту функцию берут на себя родители — именно они выступают главными «редакторами», решая, что и когда будет смотреть ребенок».
Генеральный директор телеканала «Мультиландия» и «Умка» Мария Дворядкина остановилась на важности сохранения пространства для творческой свободы: «Анимация должна иметь право на «отцепленность» от бизнес-интересов». Генеральный продюсер детского познавательного телеканала «О!» Дарья Ильина уверена, что детский контент должен становиться средой для дальнейшего развития ребенка, пространством возможностей. По результатам исследования канала, при выборе мультфильма около 41% родителей прежде всего ценят воспитательную и развивающую функцию. Для более 62% родителей важно, чтобы программа была полезной, расширяла кругозор и помогала ребенку узнавать новое. А самый востребованный образ героя — герой и его семья (более 47%).
Руководитель лицензирования детского контента Okko Анна Тимохович рассказала, что сегодня в России хорошо прошло импортозамещение дошкольной анимации. Директор по производству контента «Кион» Максим Филатов считает, что важно понимать возрастную специфику: до определенного возраста контент выбирают родители, и лишь в более позднем детском возрасте начинается прямая конкуренция между площадками за внимание самого ребенка. Существуют кинотеатральные релизы, которые работают как семейные события и собирают аудиторию всех возрастов. Однако, по его признанию, на рынке ощущается дефицит прорывного и событийного контента — проектов, которые могли бы стать точками притяжения для всей семьи и громкими инфоповодами.
Важные темы, касающиеся современного поколения детей, затронули на сессии «Как успеть за нашими детьми: новые тренды потребления детского контента». Директор департаментов синдикативных исследований и исследований клиентского опыта Ipsos Russia Марина Лучина представила результаты исследования медиапотребления школьников 7-15 лет. По ее словам, знакомство с ИИ у современных детей начинается с умной колонки. ИИ активно проникает в детскую аудиторию: за последние полтора года его использование среди детей выросло в два раза, умная колонка есть у 28% дошкольников. Директор департамента клиентского опыта Wanta Group Егор Брус представил ключевые тенденции детского медиапотребления. Первое, с чем сталкиваются создатели контента, — колоссальное сжатие времени принятия решения. Современные дети фильтруют информацию за две-три секунды. Он подчеркнул: успешное взаимодействие с детьми строится на «честных» стимулах. Среди них — эмоциональный резонанс (контент должен откликаться), интерактивность (возможность влиять) и UGC-контент (прим., — пользовательский контент) как эталон (вовлечение детей в создание).
Популярность Connected TV (прим., — CTV), форматы, которые уже работают в России, и как трансформируется система измерений и верификации обсудили на сессии «Интерактивная реклама. Connected TV как персонализированная экосистема». Коммерческий директор Digital Alliance Виктория Радецкая отметила, что современные технологии позволяют не просто размещать рекламу на CTV, а глубоко анализировать поведение аудитории. «Сегодняшние инструменты позволяют понимать, кто находится перед экраном, как аудитория взаимодействует с контентом и до какого момента досматривает ролик. Рынок CTV уже состоялся. И теперь важно, чтобы он не просто существовал, а продолжал расти». Сегодня 67% домохозяйств оснащены телевизорами Smart TV. По мнению экспертов, CTV — это уже не просто канал размещения, а полноценная экосистема, объединяющая масштаб телевидения и точность digital-инструментов: персонализированный таргетинг, детальную аналитику и возможность управлять вниманием зрителя», — заключила она.
Генеральный директор MediaHills Андрей Бояринов подчеркнул, что в основе CTV лежит «телевизионная логика» нового типа: «Мы считаем не экраны, а людей. Важно понимать, кто находится перед экраном. Существует несколько технологий: устанавливаются счетчики, анализируется состав домохозяйства, учитывается просмотр контента». Директор по рекламным продуктам сейлз-хаус «Эверест» Вадим Гречишкин дал оценку бизнес-результата CTV. По его словам, у стриминга стабильные охваты, и спрос показывает кратный рост. Он отметил, что трансляция рекламы на больших экранах Smart TV, IPTV дает бизнес-результат: конверсия в покупку билета среди видевших рекламу в пять раз больше. Проведенное компанией исследование показало: большой экран может быть сопоставим с performance-каналом. «Вырос Install Rate (прим., — показатель измеряет процент пользователей, которые устанавливают приложение после клика по объявлению или просмотра списка магазина), снизилась стоимость установки, снизился CPA и стал на 11% ниже бенчмарка», — подытожил эксперт.
CEO, co-founder сейлз-хауса «Экран» Екатерина Богдан представила прогноз рынка диджитал-ТВ: «В 2027 году ожидается увеличение до 65% среднемесячного охвата аудитории в возрасте от 18 до 54 лет, а объем рынка составит 35 млрд руб.». По словам спикера, 11,8 млн домохозяйств являются абонентами IPTV, а через ОТТ-сервисы смотрят трансляции 33,2 млн домохозяйств. Также спикер рассказала о нативной интеграции в ТВ-контент: «Виртуальное брендирование позволяет органично интегрировать айдентику и продукты бренда в готовый контент, который телеканалы транслируют в прямом эфире». Эксперты отметили, что рынок CTV в России уже перешел стадию становления, однако его дальнейшее развитие напрямую связано с совершенствованием адресных технологий. В ближайшие годы индустрия будет фокусироваться на улучшении персонализации, внедрении ИИ и усилении контроля за качеством и верификацией рекламных показов.
На сессии «Международная дистрибуция российского контента» эксперты отрасли обсудили, какие жанры сегодня востребованы за рубежом, на какие регионы стоит делать ставку и как адаптировать российский контент для международной аудитории, не теряя национальной идентичности. «Компания «Роскино» продвигает отечественный кинематограф на мировой арене через участие в крупнейших международных кинорынках, организацию масштабных фестивалей российского кино и других значимых мероприятий за рубежом. Наша деятельность охватывает более 100 стран», — отметила заместитель генерального директора «Роскино» Оксана Фролова. По словам ведущего менеджера по международной дистрибуции Art Pictures Distribution Валерии Зайцевой, в Азии — прежде всего в Китае, Индии и Индонезии — прокат преимущественно формируется за счет национального контента, а иностранные фильмы, включая российские, занимают нишевую долю.
Директор по развитию международного бизнеса киностудии «Союзмультфильм» Катерина Пшеницына показала, как студия выстроила прямую дистрибуцию в регионе MENA (прим., — макрорегион, объединяющий страны Ближнего Востока и Северной Африки). Сейчас весь современный контент «Союзмультфильма» (без «красных флагов») продан на Ближний Восток, а четверть всей международной выручки компании приходится на страны Ближнего Востока и Северной Африки. Еще четверть дает Китай, остальные 50% — все остальные территории. Студия работает напрямую с каналами и платформами — без крупных агрегаторов — и уже представляет в регионе сторонние анимационные и live action‑проекты, так как собственные каталоги на MENA фактически распроданы. Директор департамента международных продаж «Централ партнершип» Николай Златопольский подчеркнул, что на международном рынке наибольший успех демонстрируют военные исторические фильмы, а также экранизации классических произведений, знакомых зрителю во всем мире.
На сессии «ТВ в диджитал-среде» обсудили аудиторию, особенности телерекламы в интернете и сотрудничество медиахолдингов с интернет-компаниями. Руководитель департамента по работе с клиентами и аналитике данных Mediascope Ирина Суанова перечислила топ сериалов по времени просмотра: телевизионные, ориджиналс, турецкие, другие зарубежные. Генеральный директор «Витрины ТВ» Дмитрий Карманов привел статистику распределения аудитории по количеству просмотренных каналов: один канал — 45%, от двух до четырех каналов — 25%, от пяти до девяти каналов — 14%, от 10 и более — 15%.
Директор департамента исследований «Газпром-Медиа Холдинга» Дарья Пугачева заявила: «Сегодня без телевизионного контента платформам существовать тяжело и дорого. Телевидение удерживает базу подписчиков в перерывах между премьерами и закрывает запрос аудитории «сделайте выбор за меня». Производство ориджиналс стоит практически как ТВ-контент, а массовых хитов — единицы. К тому же, телепремьеры дешевле в закупке и уже идут вместе с оплаченным телеканалом маркетингом. Цифры показывают, что ТВ-контент не сдает позиций: ежемесячный охват ТВ составляет 137 млн человек, а прирост «внедомашнего» телесмотрения в 2025 году — 14%, по данным Mediascope. Более 80% зрителей Premier смотрят ТВ-сериалы, на Rutube просмотры выросли на 38% год к году. Телевидение сегодня расширяет свое присутствие и, в том числе, становится драйвером роста онлайн-кинотеатров». Директор по взаимодействию с индустрией «Яндекса» Ксения Болецкая рассказала, что смотрит аудитория на телеканалах: «36% смотрят спорт, 73% — фильмы и сериалы, 81% — телепрограммы и шоу».
Директор проекта «Медиалогистика» компании MSK-IX Григорий Кузин пояснил, как телеканалу организовать стриминг с рекламной монетизацией: «В первую очередь нужно организовать вещание с рекламными метками, сформировать стрим, настроить вставку рекламы на сервере или плеере, договорится с площадкой и разместить плеер на своем сайте». Директор по развитию МоеVideo Наталья Каменева привела данные: «81,4% смотрят ТВ в Интернете, 70% используют устройства Smart TV для выбора фильмов и сериалов, 58% — устройства устройства Smart TV для просмотра ТВ онлайн». Также она рассказала, что при выборе медиаканалов рекламодателям важны: охваты, стоимость, насколько это подходит для бизнес-задач и измеримость.
На сессии «ИИ в продакшене. Как генеративные технологии проникают в мир классического кинопроизводства» обсудили современные инструменты ИИ в кинопроизводстве, оценили их возможности и ограничения. Руководитель ML&AI в сегменте медиа Yandex Cloud Александр Лошкарев рассказал о развитии ИИ в России на протяжении последних пяти лет. Среди наиболее востребованных инструментов для медиа спикер выделил: автоматические саммари, поиск по облаку слов, озвучку контента и ИИ-ассистентов. Отдельную нишу на рынке занимают киностудии-стартапы, работающие исключительно с искусственным интеллектом.
Co-founder студии «Синтез 25» Анатолий Шпаков рассказал о месте ИИ в кинопроизводстве. «Для нас ИИ может делать фантастические вещи, но никогда не заменит крутого режиссера и никогда не напишет фантастический сценарий», — сразу обозначил спикер позицию студии. По словам основателя AI-продакшена sozdav.ai Даниила Козлова, сегодня мы наблюдаем тектонические изменения в сфере компьютерной графики: CG начинают полностью заменять во многих кадрах. Все стандартные задачи, которые раньше решались традиционными методами CG, теперь можно выполнять с помощью ИИ.
О масштабном ускорении процессов с помощью ИИ как одном из важнейших трендов в кинопроизводстве на сессии рассказал директор по управлению продуктовым портфелем ON Media Алексей Арефьев. Человек остается главным лицом, принимающим решения, но скорость и качество этого решения благодаря ИИ многократно возрастают, отметил спикер. По словам продюсера Start Production Станислава Химича, главная ценность технологии — в способности находить новые, неочевидные способы работы. Вопрос о том, что на самом деле стоит за технологией замены живых актеров на цифровых аватаров, поднял вице-президент АКАР Алексей Парфун. По его словам, сегодня ИИ используется главным образом в рамках того, что можно назвать «ИИ-слопом» — потоковым бессмысленным контентом. При этом для 99% людей не имеет значения, как создан контент, главное — цепляет он их или нет. Говоря о появлении генеративных акторов, Алексей Парфун выразил уверенность, что будущее у ИИ-актеров есть. Заместитель декана Высшей школы креативных индустрий РЭУ им. Плеханова Мария Созинова заявила, что рынок ИИ в медиа растет втрое ежегодно, и готовить нужно всех специалистов.
На сессии «Вертикальный контент» эксперты поговорили о востребованности и потенциале микродрам, способах продвижения вертикальных сериалов, затронули тему ИИ в производстве микродрам. Коммерческий директор «Медиа-Телекома» Константин Владимиров назвал рынок вертикальных сериалов в России рынком «голубого океана» с минимум конкуренции. «Данный контент зрители могут посмотреть только в нескольких крупных онлайн-кинотеатрах. Но глобальная популярность такого контента позволяет предположить, что очень скоро океан станет «красным»». По его прогнозам, в течение 2026 года большая часть крупнейших платформ начнет приобретать права на мини-сериалы.
Директор департамента клиентского опыта и управляющий партнер Wanta Group Егор Брус отметил, что именно привычка к коротким видео создала запрос на быстрые эмоции. Однако спикер подчеркнул: «Но быстрое не значит примитивное. Люди готовы получать дофамин. Это отвечает общему тренду: аудитория готова платить за трансформационный эффект. Формат может сохранить скорость и добавить глубину, чтобы расширить аудиторию».
Исполнительный президент альянса Jingyao Kunde (Китайский альянс развития медиаиндустрии и технологических инноваций) Чжан Цзинчэн отметил, что Китай видит в России огромную площадку с высоким потенциалом для создания микродрам, но эту сферу еще никто полноценно не осваивал, здесь нет подготовленных кадров. Академический руководитель Института кино НИУ ВШЭ, сооснователь кинокомпании Vision Media Postprodution Полина Ильина отметила: «Микродрамы — это не маленький фильм и не часть большого фильма. Это самостоятельный продукт, где требуется профессиональная игра. Нужно снимать качественно, цепляюще. Мы поняли, что сейчас самое лучшее время обучить этому студенту». Она добавила, что лучшее время войти в индустрию — сейчас, когда рынок микродрам находится в зародыше.
Генеральный директор «РуФилмс» Алексей Козуляев рассказал о бизнес-модели микродрам, отметив, что деньги на съемки можно привлекать от рекламодателей, например, нативная реклама хорошо интегрируется в микродрамы и приносит доход. Спикер также подчеркнул, что российские микродрамы на исторические темы, снятые с помощью ИИ, востребованы на иранском, арабском и латиноамериканском рынках. Руководитель отдела реализации проектов «Инсайт люди» Артем Андреев отметил, что микродрамы — это не только бизнес, но репутационный и имиджевый инструмент.
В рамках форума состоялась новая сессия, посвященная экосистемам, — одному из главных трендов современного рынка. На сессии «Экосистема. Вселенная контента. Что будет определять развитие экосистем в России в ближайшие годы?» поговорили о развитии экосистем в России, новых опциях у сервисов. По словам директора департамента новых технологий J’son & Partners Consulting Дмитрия Колесова, к 2025 году у 68,3% населения России были подписки на экосистемы. Топ-5 сервисов по уровню использования: онлайн-кинотеатр, музыкальный стриминг, кэшбек за пользование услугами, онлайн покупки, скидки в магазинах и сервисах. Ксения Болецкая полагает, что задача экосистем сделать так, чтобы люди свободно и бесшовно перемещались между сервисами. «То есть ты хорош, если привлек подписчика через один сервис, и клиент пошел дальше. Это значит, что ты хорошо понимаешь подписчика».
Генеральный директор кластера «Киона» Алексей Иванов отметил, что в центре стоит клиент и его потребности. «Задача экосистем — выявить эти потребности и максимально закрыть их», — сделал вывод спикер. Вице-президент по музыкальным и видеосервисам VK Николай Дуксин считает, что подписка — это не ключевой признак экосистемы. «Признак экосистемы — это возможность закрывать наибольшее количество потребностей человека», — пояснил он. Директор по маркетингу Okko Сергей Костров отметил, что для удержания аудитории хорошо работает комплекс из маркетинга и качественного продуктового предложения. Удобный пользовательский интерфейс и пользовательский опыт необходимы, чтобы аудитории не хотелось уходить на другой сервис.
На панельной дискуссии «Онлайн-кинотеатры. Как меняется контентная политика при насыщенном рынке и росте затрат на производство ориджиналс» обсудили монетизацию, контентную стратегию платформ, применение новейших технологий и качество производимого контента. Согласно исследованию TelecomDaily, в 2025 году 71% пользователей онлайн-кинотеатров смотрят контент по подписке и 41% выбирает стриминги, чтобы смотреть ТВ-каналы в прямом эфире. Генеральный директор Start Илья Алексеев отметил, что 157 оригинальных проектов, произведенных стримингами в 2025 году — это колоссальная цифра. Оригинальный контент остается драйвером привлечения и удержания подписчиков, но производители стали тщательнее оценивать эффективность того, то производят. При этом активно работает модель партнерства с другими онлайн-кинотеатрами. Как рассказал генеральный продюсер стриминга Okko Гавриил Гордеев, задача каждого онлайн-кинотеатра — сформировать стабильную коммуникацию со зрителем и понимание, сколько вмещает зрительское внимание.
Генеральный директор Wink Антон Володькин отметил, что сейчас онлайн-кинотеатры должны быть пластичными. «Бюджет становится все меньше, и стриминговые площадки должны быть интереснее. Поэтому сейчас нужно быть крутыми в битве идей. Необходимо быть и продюсером, и режиссером», — заявил спикер. Генеральный продюсер Team Films Теймур Джафаров поднял тему оптимизации расходов: «Оптимизация — это индивидуально для каждого проекта. В каком-то проекте можно пойти на технический компромисс, в каком-то урезать бюджет на актерах или менять место съемки. Но призываю придерживаться золотой середины». Генеральный продюсер Premier и Rutube Давид Кочаров добавил: «Сегодня важно создавать сериалы события. Нет смысла делать проходные проекты. Сейчас все делают ставки: либо франшиза, либо сильный контент». Также он анонсировал, что Rutube начнет поддерживать кинопрокат. На базе сервиса будут создаваться события на платформе к выходу фильмов в широкий прокат.
На «Дне оператора связи» традиционно обсуждались правовые вопросы и вызовы, с которыми в своей работе сталкиваются операторы связи. Открыла мероприятие пленарная сессия, посвященная вопросам кибербезопасности — «Информационная безопасность операторов связи в 2026 году». Не менее важное мероприятие «Дня оператора связи» — круглый стол «Правовые вопросы телекома». Впервые в рамках форума прошли мастер-классы по созданию промороликов. В экспозиции были представлены решения для отрасли от более чем 180 брендов с инновационными решениями в сфере производства, распространения и дистрибуции контента.
В рамках форума прошла номинация «Инновация. Специальные эффекты», где ведущие студии и кинокомпании показали более 15 проектов, демонстрирующих новейшие достижения в области компьютерной графики, виртуального производства и генеративных технологий. Главный вывод смотра: российская индустрия визуальных эффектов уверенно осваивает передовые технологии, применяя их в самых разных жанрах — от исторической драмы до семейного кино.
Вечером 17 февраля в торжественной обстановке были подведены итоги XVII национальной премии «Большая цифра». 18 февраля в третий раз состоялся важный для индустрии фестиваль промороликов платных телеканалов PROMO FEST PAY TV. За два дня деловые мероприятия CSTB.PRO.MEDIA 2026 посетили более 5,7 тыс. профессионалов отрасли. Партнерами выступили крупнейшие медиаигроки — более 40 профильных ассоциаций.
Источник: CSTB.
Информационный партнер: Violet Violin.