Почему не получается продвинуть руководителя в медиа?

Вы пиарщик, и ваш руководитель «не заходит». Или вы эксперт и пытаетесь продвинуть себя, но результата нет. Вы действуете ситуативно и не имеете стратегического подхода.

Нет проработанной риторики по вашей теме

Риторика — это не просто набор тем, о которых можно говорить. Это система ценной и полезной информации, которая решает задачи вашей аудитории. Если этой системы нет, каждый выход в медиа становится лотереей: сегодня сказали одно, завтра — другое. Аудитория не запоминает, кто вы.

Почему не получается продвинуть руководителя в медиа?

Нет многосерийной истории для соцсетей

Нужна история, за которой интересно наблюдать в динамике. У неё есть содержательная линия: вы ведёте аудиторию от одной мысли к другой, раскрываете тему постепенно, как сериал. И у неё есть визуальная линия: оформление, подача, стиль — всё работает на то, чтобы вас узнавали с первого кадра. Если этого нет, соцсети превращаются в хаотичный поток мыслей, который не цепляет и не запоминается.

Но основа любой подготовки к публичности начинается с другого — с позиционирования и тезисного ряда.

Тезисный ряд — это ключевые мысли, которые эксперт транслирует аудитории в рамках своей темы.

Они создают ценность.

Они отражают уникальность знаний эксперта.

Они отличают его от других экспертов в рамках одной тематики.

2