Эксперт по стратегическим, деловым коммуникациям и личному бренду, кандидат политических наук, автор TG-канала «Личный бренд_не бред».
Длинные праздничные дни как особое время деловых коммуникаций
В наше время совершенно стёрлись границы между тем, когда уместно писать как сотрудникам, так и руководителю, задавать уточняющие вопросы по рабочим делам, согласовывать материалы и так далее.
Правило 1. Личный бренд первого лица — не личный
Публичная представленность топа — это не его личный PR, а одна из технологий продвижения компании через образ её руководителя. Выходить в публичность — это не его желание или нежелание, а часть роли первого лица.
Жизнью можно управлять. Не в полном объёме, но в той части, которая зависит от самого человека. И этого уже достаточно, чтобы влиять на результат.
Подход «жизнь как бизнес-проект» даёт понятную рамку: есть цели, процессы и решения. Здесь нет ожидания, что счастье сложится само за счёт внешних факторов, ведь состояние и удовлетворённость входя…
Вы пиарщик, и ваш руководитель «не заходит». Или вы эксперт и пытаетесь продвинуть себя, но результата нет. Вы действуете ситуативно и не имеете стратегического подхода.
Нет проработанной риторики по вашей теме
Служение сверхличным целям и миссии — важнейший элемент сильного личного бренда. Без этого фундамента бренд остаётся конструкцией, которая держится только на внешних атрибутах.
Интересное видение я нашла в книге Германа Гессе «Игра в бисер». Она рассказывает о жизненном пути Мастера Игры Иозефа III. Гессе пишет:
Успех часто сводят только к деньгам, но этого недостаточно. Существуют и другие важные факторы, которые напрямую влияют на качество жизни, и если игнорировать один из них, чувство успеха снижается.
4 критерия успеха
Главное правило — быть подготовленным. Каждый выход в публичное и медийное поле, ещё и под запись, требует тщательной подготовки. Без неё даже эксперту сложно сохранить контроль и донести нужные смыслы.
Знайте свой тезисный ряд и будьте в нём уверены