Из серии «Скрытые издержки роста»
Я скорее найму человека с энтузиазмом, чем того, который всё знает.
Александр Карманов
@meowind
с 04.03.2026
Создаю сильные IT-команды. Исследую темы из своего опыта: найм, процессы, коммуникация с бизнесом, баланс между скоростью и качеством.
2 подписчика
0 подписок
11
Из серии «Скрытые издержки роста»
Как вы думаете, когда в компании появляется первый настоящий налог роста? Ответ вас удивит. Это происходит не тогда, когда появляется десятая команда. И не тогда, когда приходит бюрократия. И уж точно не тогда, когда C‑level внезапно обнаруживает календарь, забитый встречами. Это происходит значительно…
Вводная статья серии о скрытых издержках роста
Представьте: вы основатель компании. У вас растет проект, команда разработки уже 5–7 человек, код потихоньку превращается в кашу, а вы сами в последний раз писали что-то сложнее SQL-запроса лет десять назад (или не писали вовсе).
Вам нужен тимлид. Первый. Самый важный. Ну или даже не управленец в чистом виде, а тот, кто заложит культуру, проц…