Из Таганрога в Амстердам, из Амстердама в Ригу. Зачем менять Booking.com на молодой стартап?

Поговорили отдельно про Испанию и Швецию, а сегодня обсуждаем сразу две страны: в опыте у Антона Корочинского переезд и в Нидерланды, и в Латвию. Чем отличаются жизнь в Амстердаме и Риге, и каково работать в растущем стартапе по сравнению с гигантской корпорацией? Передаем слово Антону!

Всем привет, меня зовут Антон, и сегодня я расскажу о своем опыте профессиональной эмиграции, который уже насчитывает восемь лет. Сразу скажу, что ни о чем таком на старте своей карьеры я не думал, это было естественное развитие событий. Поехали!

Все началось в моем родном Таганроге. Я учился в университете, подрабатывал дизайнером, но ближе к диплому все-таки решил найти что-то по специальности. Так я устроился фронтендером в аутсорс-компанию.

За год работы я понял, что аутсорс и клепание типовых проектов — это не совсем моя тема, и задумался о дальнейшем развитии карьеры. Уезжать из Таганрога не хотелось: тут друзья, семья, своя квартира. Но получилось так, что интересные мне компании были в Москве и Петербурге. В столице я собеседовался в «Яндекс», а в Питере — в «Одноклассники».

У меня был небольшой опыт, всего год, так что в «Яндекс» на интересный мне проект — главная страница поисковика — меня не взяли. Зато взяли в «Одноклассники», и я переехал в Петербург. В компании все было очень круто с точки зрения технологий и профессионального развития, но отношения с коллегами и начальством у меня как-то не сложились. Так что еще где-то через год я решил поискать новую работу и случайно наткнулся на вакансию в Booking.com. Оказалось, что позиция в Амстердамском офисе проекта.

Я отправил резюме, и довольно быстро мне ответили, что позвонят. В этот момент я на самом деле испугался — пару раз когда мне звонили рекрутеры, я видел этот голландский номер и просто не брал трубку.

Однако как-то меня «дожали», я прошел Skype-собеседование, потом приехал на очное в Амстердам. Город мне нравился изначально, я там был туристом на пару дней, но в этот раз мне сделали оффер и дали время подумать. Когда я вышел из офиса, еще раз посмотрел вокруг, подумал, что смогу тут реально жить — и прямо на ступенях офиса написал рекрутерам, что согласен. Получается, от старта карьеры фронтендера до переезда в Амстердам прошло года два.

Сам процесс релокации для меня как для сотрудника был очень простым. Booking взял все расходы на себя. Я только отправил все документы, потом слетал в Москву в посольство для получения виз, ну и отправил вещи специальной компанией. В моем случае процесс переезда занял три месяца, но это только потому, что у меня была назначена свадьба, и менять дату я не хотел. А так компания бы перевезла меня за месяц.

По приезде мне предоставили апартаменты на месяц и подъемные — этого как раз хватило на то, чтобы нанять риелтора, который помог найти квартиру. Я переезжал в 2013 году, тогда ситуация на рынке недвижимости была получше, чем теперь, и арендовать жилье было проще. В итоге буквально за пару недель я уже заехал в новую квартиру: и моего relocation-бонуса хватило даже оплатить security-депозит за жилье. В итоге я поселился минутах в 20 ходьбы от офиса, и многие годы ходил на работу пешком.

Позднее я купил свое жилье в ипотеку. Эта квартира уже была за амстердамским МКАДом, и стал ездить на работу на велосипеде: выходило где-то 25 минут, на общественном транспорте было бы аналогично.

Из первых сложностей — английский у меня был на самом обычном школьном/институтском уровне. Задумался об улучшении навыков я уже когда узнал о предстоящем собеседовании в Booking. Понятно, что за пару месяцев занятий с преподавателем серьезного прогресса не случилось. Уже в офисе я мог общаться, но в первые пару месяцев многого не понимал, учитывая, что в Booking тогда работало много англичан и американцев, то есть носителей английского с разными акцентами.

Поэтому пришлось придумать лайфхак: после каждого рабочего обсуждения или совещания я просил коллег, чтобы мне прислали конспект разговора в письменном виде на почту. Мол, чтобы точно ничего не забылось — но на самом деле только в текстовом виде я мог окончательно понять задачу! Конечно, спустя пару месяцев эта проблема ушла, но вначале было непросто.

Что касается отношений в офисе, то тут все всегда были на позитиве, крайне вежливые, всегда готовы помочь, первые месяцы я реально был в эйфории от пребывания в офисе. Мне казалось, что каждый коллега реально мой новый друг, к которому можно всегда обратиться. В России, конечно, на работе мне никто не хамил и никаких жестких ситуаций не было, но в Одноклассниках встречались специалисты, к которым ты сам лишний раз не обратишься: человек всегда занят, думает о важных задачах, не очень рад отвлекаться на тебя и т.п. В Booking такого не было вообще.

Уже позднее я понял, что в Booking была такая политика: при найме большее внимание уделялось софт скиллам работников, а не их техническим навыкам. Объяснялось это тем, что «мы не программистская компания», и главное — решить задачу пользователя, а не написать самый продуманный и крутой в мире код.

А я же приехал и думал, что сейчас здесь встречу кучу крутых экспертов, у которых смогу научиться. В итоге через несколько месяцев пришло осознание того, что так не получится. Многие коллеги были очень приятными, но слабыми разработчиками. Эйфория от переезда начала проходить именно в этот момент.

Причем нельзя сказать, что я не пытался что-то сделать по этому поводу. Сначала я вместе с еще парой коллег пытался продвигать какие-то технические инициативы, которые могли бы не только улучшить продукт, но и прокачать навыки инженеров: банальное обновление версий языков, библиотек, внедрение cove review. Особого отклика ни у других коллег, ни у менеджмента не было.

В итоге я решил попробовать работать в том формате, который от меня ждали: был активным в рамках обычных задач, позитивно со всеми общался, участвовал во внутренних митапах, но не сильно углублялся в инженерные вопросы. Это сработало. По итогам года мне выдали премию, очень хвалили, хотели даже перевести из middle в категорию senior, но эмоционально все стало только хуже. Я сам лично осознавал, что ничего полезного за год не сделал, и еще и получил за это премию! По факту, я так и не влился в корпоративную культуру Booking, там ценили другие качества, не те, которые мне как разработчику казались важными.

К самому Амстердаму никаких претензий у меня никогда не было, это очень хороший город, в котором хочется жить. В Голландии вообще удобно: она вроде бы на окраине Европы, но оттуда очень легко путешествовать и на машине, и на самолете. Мы с женой каждые выходные куда-то ездили, посмотрели множество стран и городов. Но при этом страна скучноватая, и за шесть лет жизни немного поднадоела. Вкупе с постепенным охлаждением эмоций к самой работе все это привело к мыслям о том, чтобы попробовать что-то еще.

Сначала я походил по собеседованиям в Амстердаме, но оказалось что за несколько лет с моего переезда ситуация на рынке труда не стала лучше. Из вариантов были либо какие-то не внушающие доверия стартапы, либо компании с похожей на Booking культурой и отношением к хард скиллам. Единственным исключением был Uber: все мои друзья из их офиса в Амстердаме были в восторге именно с точки зрения технологий. Но я же хотел сменить и страну, так что туда даже не стал проходить собеседования.

В итоге меня позвали на интервью в лондонский офис Facebook, и параллельно же на меня вышли основатели стартапа, в котором я работаю сейчас. В Facebook меня не взяли, но я уже по ходу собеседований понял, что там подход в целом похож на Booking и сам не хотел туда идти, учитывая, что Лондон еще и очень дорогой город. Что касается стартапа, то он базируется в Риге, и мысль о переезде туда изначально меня не вдохновила вообще: особенно после того, как я там побывал на собеседовании. Так что мы договорились попробовать поработать удаленно.

В итоге продукт и проект мне так понравились, что после основной работы в Booking я бежал домой, чтобы наконец-то сесть и начать писать нормальный код. Когда я поймал себя на этой мысли, то решил, что все-таки нужно полностью переключаться на проект, раз он мне так нравится. Так я и оказался в Риге и стал всего лишь третьим разработчиком в компании, которая недавно привлекла инвестиции.

Переезд внутри Европы, конечно, гораздо проще, чем из России. Это было до пандемии, границы были открыты, сел в машину и довольно быстро ты уже в другом городе и стране.

В плане инфраструктуры, ментальности, уровня жизни — для меня Латвия ближе к России, чем к Голландии. Рига хороший симпатичный город, тут дешевле при европейских зарплатах для разработчиков, вкусная еда, но сравнить его с Амстердамом никак нельзя. Общественная и культурная жизнь тут тоже не такая активная. То есть переехать в Ригу из России — это круто, а из Амстердама — эмоции не те.

Но я все равно очень доволен, потому что переезжал ради работы и профессионального развития, и все это здесь получаю сполна!

В завершение, расскажу немного о своих и виденных мною ошибках эмигрантов и дам пару советов, которые помогут их избежать и получить максимум от нового опыта:

Как получить оффер в зарубежной компании и переехать? Можно искать работу самостоятельно, а можно подписаться на вакансии с релокейтом в нашем боте @g_jobbot. Он просто и быстро настраивается, а подходящие вам варианты будут приходить в Телеграм.