5 главных ошибок при релокации сотрудников
5 главных ошибок при релокации сотрудников
Внутренняя мобильность персонала — не просто «переезд». Это процесс, при котором люди легко теряются, если не учитывать человеческий фактор.
❌ Ошибка 1. Считать, что сотрудник «сам справится»
Переезд — стресс даже для опытного специалиста. Если HR не сопровождает процесс, человек может просто не дойти до нового офиса.
❌ Ошибка 2. Игнорировать семью
Счастливый сотрудник = спокойная семья. Подбор школы, жилья, трудоустройства — не мелочи, а базовая адаптация.
❌ Ошибка 3. Отсутствие прозрачности процесса.
Если нет чётких этапов и кураторов, релокация превращается в хаос. Сотрудник не знает, к кому обратиться, как контролировать ситуацию с персоналом.
❌ Ошибка 4. Недооценка поисковых вопросов.
Логистика, перевозка, регистрация, жильё — это 70% успеха релокации. Без решения этих задач не будет эффективного развития.
❌ Ошибка 5. Отсутствие обратной связи.
После приезда HR часто «закрывает роль». А нужно наоборот — поддержать человека, убедиться, что он адаптировался.
Вывод: релокация — не процесс перевозки, а процесс ухода. И компании, которые это понимают, удерживают топ-менеджеров.
Материал подготовлен экосистемой Переезд РФ .