Как руководителю отличить хороший результат от плохого

Важный скилл руководителя — отличать хороший результат от плохого

Без этого любые менеджерские штучки, системы управления, задачи по смарту и прочие стратсессии не имеют никакого смысла. Какая разница, как хорошо ты движешься, если движешься не в ту сторону.

А вот что мы считаем хорошим результатом — это уже нетривиальный вопрос.

Может, это оценки от клиентов. Может, процент брака. Может, чтобы инвесторам нравилось, и они продолжали вливать в проект делать. Может, позиции в рейтингах. Может, чистая прибыль. Может, что-то еще.

Короче, хороший руководитель должен сначала четко понять, чего хочет. Затем не менее четко понять, как он будет оценивать результат. А уже потом все остальное

Подписывайтесь на Telegram Молянов.