Как сохранить интерес в бизнесе и избежать выгорания
⚡ Как сохранить азарт спустя годы в предпринимательстве
Привет! Я Паша Молянов, развиваю контент-агентство, курсы для предпринимателей по работе с нейросетями и ряд небольших медиа и ИТ-сервисов. А еще я веду канал @molyanov_blog.
Когда я открывал агентство, мне было интересно все: как выстраивать маркетинг, как вести email-рассылки, как общаться с клиентами, какие отчеты делать, что докрутить в продукте, что там делают конкуренты и так далее.
Я с радостью лез в каждую сферу бизнеса и с радостью старался придумать, что там можно улучшить, поменять, убрать, автоматизировать, упростить.
А потом мне стало скучно.
Сначала стало скучно следить за работой проджектов. Ну сколько можно, эти чатики с клиентами бесконечные, везде одно и то же.
Потом стало скучно продавать. Созвоны, переписки, «А расскажите, что у вас болит», коммерческие предложения. Нудно!
Потом и какие-то другие действия начали утомлять.
Как я это поборол? Как вернул себе азарт? Да никак!
Это абсолютно нормальный процесс. Новое интересно, в нем хочется разобраться, это будоражит сознание. Со временем новое становится привычным, потом скатывается в рутину и будоражить перестает.
Ну не может вызывать азарт то, что ты сделал уже 10 тысяч раз.
Поэтому, чтобы бизнес продолжал приносить удовольствие и оставался интересным, я сливался с любых дел, которые мне надоели.
Каждый раз, когда я ловил себя на мысли, что сегодня мне предстоит заниматься какой-то скучной фигней, я начинал усиленно думать, как перестать этим заниматься.
Не хочу больше продавать сам? Ну, значит, пора создавать отдел продаж и передавать им дела. Страшно? Да. Но заниматься неинтересными вещами куда страшнее.
Не хочу больше ходить на планерки и контролировать качество, скучно это? Значит, нужен менеджер, который займется этим вместо меня.
И деньги считать надоело? Поищу финдира, пусть он считает.
А иногда просто оказывалось, что то, чем я занимался, особо и нужно не было. Свернул проект и забыл.
Я за жизнь видел много выгоревших людей, и всех их объединяло одно — они не смогли вовремя остановиться. Сначала им стало неинтересно, потом тоскливо, потом невыносимо, а потом они выгорели, и больше им ничего не интересно.
Вот чтобы это не допустить, надо просто избавиться от привычки себя насиловать. Не нравится этим заниматься — значит, не надо этим заниматься. Делегировать можно абсолютно любую работу, даже управление бизнесом целиком. «Генеральный директор» должность называется.
А освободившееся время можно смело тратить на то, что кажется новым и интересным — в существующем бизнесе или в новом.
Подписывайтесь на Telegram Молянов.