Прежде всего, нужно начать с изучения своей системы, описания процессов и выявления тех зон, на которых есть звено, которое можно оптимизировать. Отнестись к этому, как к рабочему и эффективному инструменту, перестать слушать всех друзей, которые рассказывают, что все ведут бизнес так — НЕТ! Не все. И я знаю целый ряд клиентов, которым банально интересно строить схемы. Уважаемые предприниматели, заверяю вас, что слово СХЕМА в законной оптимизации налогов, гораздо интереснее, просто схемы законные и которые вас масштабируют, а ставят вас в положение зависимости. Приведу пример: был Вася, который основал свое производство одежды, изначально. Но со временем он построил свой бренд одежды и сосредоточился именно на продаже одежды, а деятельность велась на одном ООО с НДС. Вася перестал быть генеральным директором и владельцем, продал свою долю участникам и начал сдавать в аренду производству свой логотип, как интеллектуальную собственность. Оптимизировать форму собственности участников — в соответствии с реальным участием в бизнесе. Отличный инструмент. Вася уже давно ничем на производстве не занимался, но репутация оставалась, а репутация — это имя!
честно говоря не совсем понимаю причём тут кашевары и ип, у меня уже много лет свой скажем так микробизнес и я не сталкивалась стем что вы пишете
а вы уверены что это легально всё обсуждать открыто...
Я уверен, что нужно обсуждать то, о чем молчат. Предприниматели должны знать с чем работают и что их ждет, какие пути решения есть