Миллиардеры и их действия
5.39 проснулась
6.00 выбежала в парк. Встретила 3 бегунов и 2 прохожих. Слушала птиц, деревья и смотрела на изумрудную листву.
7.30 вернулась домой, села читать на английском
Выбирала, с чего начать:
Retaildive/Business wire/HBR, интуитивно решила прочитать Forbes
Выбрала статью про Ларри Коннора (7 января 1950 г).
74 года, выглядит супер! фото реальное.
Родился в обычной семье (папа-военный, мама-медсестра), с трудом окончил колледж. Зарабатывать начал, крася дома, продавая алкоголь на студенческих вечеринках и даже доставляя трупы убитых на разборках в местный морг (5 долларов за тело).
В 1977 году (27 лет) открыл бар, собрав 52 500 долларов от 21 инвестора (вот это настойчивость), который затем продал с прибылью 300%
Затем переехал в Орландо и открыл компанию-дистрибьютера техники IBM. Закрыл ее через 9 лет, не найдя путь выйти в прибыль в этом низкомаржинальном бизнесе.
Как он говорит, за это время борьбы за спасение бизнеса, Я получил степень ДОКТОРА по Провалам.
В 1990 году после закрытия бизнеса он был без работы и с долгом 900 000 долларов.
Что сделал? Нашел 2 партнеров и 1 инвестора, чтобы начать Новый бизнес: в недвижимости. Начали с удачной покупки апартаментов, которые смогли быстро и с прибылью продать.
В 1994 он наконец погасил все долги
Сегодня его личное состояние 2 млрд долларов, бизнес оценивается в 5 млрд долларов. В его управлении 51 объект недвижимости.
Теперь про его Действия:
1) Он Рискует. Да. Но считает " что каждый риск должен быть маниакально просчитан" . Подпитывает это ощущение своими увлечениями: автогонки и пилотирование. Ему ничего не стоит сесть в самолет и полететь осмотреть объект в другом штате.
2) Средняя годовая доходность его объектов 34%, в то время как у конкурентов 16% и 18%. Потому что его стратегия - Скорость. Среднее время владения объектом - 5,5 лет по сравнению с 10 годами у конкурентов. Его рабочее расписание построено так, чтобы четко 2 раза в год детально изучать каждый объект, как сократить расходы на его обслуживание и увеличить его ценность для Клиента.
реальный пример сокращения расходов: его команда при аудите одного объекта проверила в конце дня % наполненности мусорных корзин во всех помещениях. Затем сделала расчет и на следующий день сократила количество вывозов мусора в неделю, сэкономив 27 000 долларов.
3) Самая главная Метрика для него - Инстинкт или Чуйка. Поэтому 85% рабочего времени он отдает изучение объектов и ищет лучший момент для продажи.
4) Фиксирует УСПЕХИ. Каждая Сделка по продаже недвижимости оформляется как диплом и вешается на стену офиса. Сейчас на ней висят 135 сделок на сумму свыше 6 млрд долларов.
5) в течение 30 лет у него есть постоянный эдвайзер Роджер Липтон. Единственный человек не в штате компании. Человек, ОБ которого можно подумать, почеленджить свои идеи или вернуть себя в состояние.
6) В его компании ВРЕМЯ = ДЕНЬГИ. Каждая минута на счету. Нет никаких часовых совещаний. Даже наше интервью с ним было запланировано на 12:37 и началось ровно минута в минута. Никаких опозданий.
7) Каждый. Каждый потраченный доллар должен быть обоснован . Считается ВСЕ.
Завершу историю о нем Фразой (из скрина) -
"Купить Дешево и Продать Дорого - это Просто. Проблема только в том, чтобы знать, сколько это Дешево и Дорого"
Больше историй и идей, и честных историй из моей жизни в моем канале. Подписывайся и читай меня.