Бизнес в партнерстве
Запускать бизнес с партнерами можно!
Слышали не раз байку про то, что ни в коем случае нельзя входить в бизнес с партнерами, да?! Древняя история.
In my humble opinion, если ты хочешь взлететь высоко, запускать нужно мощную ракету, в которой двигатель не отлетит по пути. В бизнесе роль двигателей можем отдать наемным сотрудникам, топам. Но в данном варианте на старте нужны большие инвестиции.
Если же мы говорим о бизнес-модели, которую нужно долго раскачивать, при этом вы не готовы вкладываться в дорогой управленческий персонал, идеальный вариант взять партнера, который компенсирует ваши слабые стороны и с которым вы разделите основные зоны ответственности в бизнесе.
Начать нужно с анализа себя. Какой у вас тип личности? Какой стиль управления? Вы склонны больше к работе, ориентированной на результате и эффективности или же на идеях и коммуникациях? Всё это очень важно! Самые мощные команды это те, у которых в составе все типы менеджеров. Это сбалансированные высокоэффективные команды!
Изучите себя сами или обратитесь к коучу, а затем подберите себе партнера с теми личностными и профессиональными качествами, которых вам не хватает. Далее вопрос доверия и юридического сопровождения, чтобы договориться обо всём на берегу, а также разделить четко зоны ответственности, условия получения дохода и выхода из бизнеса.
Если вам нужна консультация по теме бизнеса или стратегия его развития, welcome ко мне 🤗