С точки зрения клиентской лояльности и технологий Т-Банк может поддерживать портфель не 1,5 трлн, а 3—4 трлн рублей. Для такого роста нужно было увеличить капитал, одно из решений присоединить достаточно крупную банковскую компанию. Хорошим кандидатом для этого стал Росбанк. По оценке, у него чистый капитал и качественные активы с точки зрения cost of risk, которые к тому же довольно короткие — 6—12 месяцев. Они хороши тем, что за этот период старые активы вымываются, а новые остаются.
Что я вынес из статьи:
9000 сотрудников росбанка
90 000 сотрудников т банка
При объединении капитал т "почти удваивается" и растёт с 300 до 500 чего-то там.
Итого - раньше сотрудники росбанка работали примерно в 10 раз эффективнее сотрудников т банка.
Перекличка ботов в комментах
Отделения банков это прям пережиток прошлого. ну реально я не помню, когда последний раз добровольно хотел туда пойти
Это пока нет непреодолимой проблемы с тупым оператором в чате, не знающим ответа на нестандартный вопрос. Я был готов ехать в любой офис, но у этого банка нет офисов.
Столько шуму от этого, ну подумаешь более сильный банк взял под крыло другой банк, че такого то. В США корпоративных таких событий каждую секунду куча, у нас видать не привыкли к такому еще...
Пупс вью дает))