10 правил лидерства от шейха

Шейх Мохаммед бин Рашид Аль Мактум — вице-президент и премьер-министр Объединенных Арабских Эмиратов. Он известен своей ключевой ролью в превращении Дубая из небольшого порта в глобальный мегаполис.

Вот 10 правил его лидерства из книги Управляй как шейх

Цель правительства — служить людям, цель госуправления — служить обществу, а роль процедур, систем и законов — служить человеку. Не забывай об этом. Не возводи процесс в культ, не священствуй законы и не думай, что системы важнее людей. Они существуют, чтобы служить людям, упрощать и улучшать их жизнь и могут быть изменены в любой момент. Многие упускают это из виду, полагая, что их задача — защищать существующие системы, дословно применять законы и следовать установленным процедурам. Но такое мышление — корень многих административных проблем. Если бы законодатели, министры, администраторы, разработчики и поставщики госуслуг, а также те, кто формирует бюджеты и реализует проекты, держали в фокусе эту конечную цель и принцип "служить людям", их приоритеты, планы и решения изменились бы. В нашем арабском мире произошла бы административная революция.

Работа, должности и обязанности — временные. Твоя истинная ценность заключается в том, что ты сделал и чего достиг. Чем больше ты трудишься и достигаешь, тем выше твой статус и имя. Вознаграждение придёт как в этом мире, так и в следующем. Если ты влюбишься в должность, у тебя не будет смелости принимать решения, которые соответствуют твоим амбициям. Если ты влюбишься в должность, она станет важнее твоих ценностей, принципов и целей служения людям. Пусть должность будет наименее значимой из твоих забот, и тогда ты будешь вдохновлён изменять организацию, сообщество и страну. Заботься о долгосрочном благе своей нации, а не о месте, которое ты временно занимаешь.

Если у тебя нет плана, ты обречён на провал. Многие чиновники выполняют повседневную работу, не заглядывая вперёд и не планируя неделю или месяц. Это одна из главных проблем в управлении. Настоящий лидер знает, в каком направлении двигаться, и ведёт команду к цели, мотивируя их на преодоление трудностей. Без плана ты просто блуждаешь без цели, и неважно, достигнешь ли чего-то, ведь ты не придёшь ни к чему стоящему.

Контролируй работу своей организации.Назначь человека для внутреннего надзора и стороннего наблюдателя для внешней оценки. Должны быть чёткие индикаторы эффективности, чтобы убедиться, что ты двигаешься в нужном направлении для выполнения плана. Не обманывай себя и страну, устанавливая слабые критерии и неэффективные системы контроля. Невозможно выполнить проект без реальных и честных показателей, обязывающих тебя и твою команду.

Ты не сможешь достичь высот в одиночку. Одна рука не может хлопать. Построй команду, которая расширит твои цели. Делегируй им полномочия, направляй их, учи и вдохновляй. Помогай им раскрывать свой гений и креативность, награждай их и выделяй их достижения. Расслабься и наслаждайся результатом, ведь великая команда приведёт тебя к великим результатам, а слабую команду придётся тащить на себе, пока она тебя не сломает.

Правительства, которые не внедряют инновации, быстро стареют и устают, не в силах конкурировать. Новые идеи вдохновляют на постоянное обновление, позволяя обгонять конкурентов, снижать затраты и преображаться. Новая экономика строится на инновациях, а новый мир ищет таланты с новыми взглядами. Не переставай искать искры гениальности в своей команде, у своих клиентов и в обществе. Нет ничего сильнее великой идеи.

Всегда общайся с людьми, сообществом и СМИ вокруг тебя. Строй свой имидж и репутацию, рассказывай миру о своих амбициях и навыках. Некоторые правительства считают взаимодействие со СМИ второстепенной задачей, иногда даже помехой. Но я скажу тебе, что это крайне важно и необходимо. Через СМИ ты создаёшь свой имидж, обеспечиваешь прозрачность управления, и люди понимают, куда движется твоя администрация. СМИ помогают получить поддержку народа, ведь они знают, куда ты их ведёшь. Люди простят тебе ошибки, если видят, что ты всегда на их службе. Провозглашай свои цели через СМИ, и они полюбят тебя, а это будет тебе на пользу, так как ты приложишь все усилия, чтобы выполнить данные публичные обещания. Всегда общайся, никогда не скрывайся. Относись к СМИ как к друзьям, а не врагам — они друзья динамичного и честного деятеля, а враги коррумпированных, изворотливых и ленивых.

Соревнование — важная черта человеческой природы. Соревнуйся с собой и с другими. Компании процветают, когда конкурируют в открытой среде. Стремись к первенству как на местном, так и на международном уровне. Обеспечь конкурентную среду на рабочем месте. Соревнуйся со своим прошлым, чтобы построить лучшее будущее. Соревнуйся со своими целями, чтобы достичь более амбициозных. В правительстве конкуренция — это стиль жизни; без неё мотивация ослабевает, энтузиазм угасает, а огонь решимости тухнет.

Создавая лидеров, ты создаёшь будущее. Настоящий лидер — это тот, кто развивает других лидеров, а настоящая организация — та, которая производит лидеров. Удержание высокого уровня достигается благодаря способности организации создавать лидеров, которые расширяют горизонты, приносят больше энергии и выводят организацию на новые высоты. Создание лидеров — это секрет, доступный только тем, кто преодолел собственное эго и понимает, что их величайшее достижение — это создание людей, а не зданий.

Мы, работающие в правительстве, благословлены. Наша работа — не просто работа; это самое прекрасное в нашей жизни. Это и есть жизнь. Наша работа имеет смысл; она позволяет нам менять жизни миллионов людей к лучшему. Никогда не недооценивай свою роль, свою работу или свои усилия, ведь ты занимаешься формированием жизней, планированием будущего и строительством наций. Да дарует нам и тебе Бог способность служить нации и её народу. Это лишь начало.

Откликнулось?