Управленческая задачка, сможете решить?

Ранее мы обсуждали преимущества организованного мышления перед хаотичным, неорганизованным. Но как себя проверить? Как вы решаете задачи? Как научиться решать управленческие задачи и сделать свое мышление организованным? Ответ прост - решая управленческие задачи! Практическая ситуация. Сотрудник вашей компании: 1) Является вашим близким другом 2) Сотрудник - ценный специалист, главный инженер, на которого сходятся все технические решения в компании 3) Его и ваша жены - близкие подруги 4) У сотрудника хроническое заболевание, вы ему сочувствуете и хотите поддержать 5) Сотрудник является теневым лидером в вашей компании, пользуется непререкаемым авторитетом среди сотрудников 6) Он постоянно подрывает ваш авторитет, встает в оппозицию к вашим решениям, саботирует исполнение ваших распоряжений 7) Задачи развития, поставленные вами - не решаются, компания ежедневно теряет позиции и прибыль 👉 Задача: вам нужно решить, что делать - уволить, оставить, найти другие варианты решения. Руководитель с неорганизованным мышлением примет решение импульсивно, по "наитию". Такое решение неизбежно создает другие проблемы на месте "решённой". Но, мысля и действуя стихийно, этого не увидишь и не учтешь. Подсказка: организованное мышление при принятии решений использует какие-то методы, приемы, инструменты. Какие инструменты для принятия решений вам известны? Приведу простой пример — квадрат Декарта. Его суть в том, чтобы ответить на 4 вопроса: • Что произойдет, если это сделать? • Что произойдет, если этого не делать? • Чего не произойдет, если это сделать? • Чего не произойдет, если этого не делать? А потом проанализировать полученные ответы и принять решение. Попробуйте применить его к предложенной задаче. Время на размышление - 1 день. Готовы? 🙂👍 Возможный подход к решению задачи опубликую в следующем посте.

Хотите пригласить меня в качестве спикера на семинар, форум, конференцию? 👇 Напишите мне в личный Telegram https://t.me/sandra_sellmore