Александра Санина

Стратегия развития – очень красивая штука. Особенно на бумаге. Лежит себе на полке, глаз не оторвать! 💁 Но если вы сняли ее с полки и начали претворять в жизнь, то картина моментально портится. Планы идут наперекосяк, сроки срываются, люди сопротивляются, внешние обстоятельства лютуют, а результат норовит убежать за горизонт.

Успех команды в бизнесе зависит от того, является ли она командой. ❓ Вопрос: как определить, что перед нами команда, а не случайный набор людей, между которыми нет ни взаимопонимания, ни единства? Ответить на этот вопрос можно на нескольких уровнях. Они условные, и я не претендую на научность.

Вы потратили кучу времени и, о счастье, разработали стратегию развития для своей компании. Своими ли силами, или с помощью консультантов – неважно. Главное, что вы теперь тоже в клубе предпринимателей-стратегов.

К жанру бизнес-романа я отношусь сдержанно.

Если автору удается достичь своей цели, снизив градус занудности при изложении своей деловой теории, то это еще не гарантирует, что получится бессмертное произведение художественной литературы. ☝ С таким настроением я приступала к чтению книги Элияху Голдратта «Цель. Процесс непрерывного совершенст…

Выбирайте: 🤔 Чужой начатый кофе или нетронутый свой? Думаете, это выбор без выбора? Хорошо, поднимаем ставки. 🤔 Квартира с отделкой от застройщика или дизайнерский ремонт? Призадумались? Потому что включился экономический фактор, которым можно было пренебречь в вопросе о кофе. Тогда вопрос ребром: 🤔 Успешная стратегия вашего успешного конкур…

Вообще с провокационными или как минимум сложными вопросами сталкивается абсолютно каждый - не только профессиональные спикеры. И уж конечно с ними сталкивается каждый предприниматель или руководитель компании. ❓ "На чем основаны ваши радужные прогнозы?" ❓ "Зачем эти постоянные изменения? Когда уже дадите нам нормально работать?" ❓ "Может хватит у…

Как руководителю не разорваться между стратегическими, тактическими и операционными задачами? 🫣 Вы пробовали сесть на шпагат? Без тренировки – так себе занятие с точки зрения достижения результата. ☝ Речь идет о том, чтобы, как говорится, в одно лицо управлять: ✅ операционкой, потому что из нее все равно не выбраться, ✅ стратегическим управление…

Бизнес-процессы – нервная система бизнеса. Нервы связывают органы и системы в теле человека, а бизнес-процессы соединяют разные подразделения для достижения стабильного и предсказуемого результата их совместной работы. Но так происходит, только если кто-то озаботился: 1 Изучением существующей практики превращения исходного сырья (в виде материал…

Все очень серьезно. Если уронить одну, она точно бабахнет, а вторая – сдетонирует. Прогноз после этого – крайне пессимистический. Вы можете спросить: 1. Зачем вообще эта ваша стратегия? Нет стратегии – нет проблемы. 2. А откуда могут взяться какие-то противоречия между личной и деловой стратегией? Как-никак обе мои, я их сам разрабатывал, что мо…

Сейчас время, когда очевиднее чем когда-либо, что яйца в одной корзине держать – самоубийство. Недифференцированный бизнес – завтра мертвый бизнес. Такова суровая правда турбулентных времен.

Как вы себе представляете типичного руководителя – строгим и грозным? Запыхавшимся и забегавшимся? Нудно читающим нотации? Понятно, дело, что мы с вами совсем другие руководители)) Но стереотипы-то наверное, есть и в наших головах. В соответствии с этими стереотипами, слова «творчество» и «руководитель» находятся на очень большом расстоянии друг…

Для начала, не об одном ли и том же идет речь? И как вообще разделить две эти функции в таком человеке как, например, Стив Джобс или Илон Маск? В контексте бизнеса оба понятия ассоциируются с развитием, в фокусе внимания обоих – будущее и взаимодействие с ним. Так, может быть, это одно и то же? ☝ Визионерство – это способность «видеть будущее», в…