Такой вопрос мне задал коллега на одной из сессий второго дня бизнес-форума «Наследники: Преемственность поколений в семье и бизнесе».
⠀
Действительно, как объяснить?
Да никак.
⠀
Если исходить из парадигмы, что стратегия семьи и стратегия бизнеса стоят рядом, то можно было бы порассуждать, мол, семья - это главный проект, а бизнесов может быть много.
И, если уж в бизнесе есть стратегия, если к бизнесу вы относитесь трепетно и ответственно, то к семье то уж сам бог велел.
Но, как только мы пускаемся в такие рассуждения, то сразу становится понятно, что стратегия развития семьи включает в себя бизнес-стратегию каждого из бизнесов, который когда-то был или будет у семьи.
⠀
Бизнес - это один из активов семьи. Для кого-то один из множества, для кого-то главный.
⠀
По-хорошему, план развития всех активов должен включаться в семейную стратегию.
Включая план развития отдельно взятого члена семьи, кстати.
Например:
В семье есть ребенок. Семилетний сын.
➡ Есть план развития сына: школа, репетиторы, языки, секции и кружки, вуз и практика на семейной фабрике…
У семьи есть портфель личных активов.
➡ Есть план развития портфеля: инвестиционная стратегия, распределение активов, правила ребалансировки портфеля…
У семьи есть бизнес.
➡ И есть план развития бизнеса: цель, дорожная карта захвата новых рынков, технологии защиты от рисков…
⠀
И вот итоговая Семейная стратегия включает всё перечисленное выше.
Как это работает?
Семья решила, что через -дцать лет супружеская пара хочет:
- жить в вилле на собственном острове не думая ни о чем,
- а сын нацелен на позицию топ-менеджера в международной финансовой структуре.
Это сценарий жизни через много лет, к которому надо прийти.
И путь к конечной точке - целая стратегия, включающая в себя много пунктов.
☑ Во-первых, нужно выстроить план роста ребёнка, который будет включать:
- языки,
- профильное, скорее всего платное, образование,
- развитие определённых навыков и компетенций.
☑ Во-вторых, нужно подготовить бизнес. Развития его до нужного размера, обеспечив либо выгодную продажу, либо грамотно настроив корпоративное управление через Совет директоров, например.
☑ В-третьих, создать капитал:
- для покупки острова мечты,
- образования сына,
- приобретения яхты,
- получения пассивного дохода.
☑ В-четвёртых, продумать и реализовать технологии защиты активов и текущего уровня жизни от рисков.
☑ В-пятых, продумать и реализовать план преемственности активов.
⠀
Видите?
Я крупными мазками описал Семейную стратегию. И стратегия развития бизнеса оказалась одним из пунктов стратегии развития семьи.
⠀
Поэтому мой ответ на вопрос коллеги:
- Показать на примере, что стратегия бизнеса только часть глобальной стратегии развития его семьи, которая, хочу надеяться, является самым главным его жизненным проектом.
❓А что вы думаете по поводу семейной стратегии?