Почему говорят о «смерти» Agile?

С момента подписания Agile-манифеста прошло более 20 лет. За это время гибкие подходы стали частью обыденной реальности для многих, но всё чаще звучат заявления о том, что «Agile мёртв». В действительности это не так. Вот ключевые причины, которые питают такие слухи:

Сегодня кросс-функциональные команды, итеративная разработка и непрерывная поставка воспринимаются как стандарт, особенно в IT.

Но даже здесь, как указывает один из создателей Аджайл Манифеста Алистер Коберн, только 35% индустрии перешли на гибкие подходы. А за пределами IT ситуация ещё более далека от завершения. Мы только начинаем путь полного внедрения Аджайла в различных отраслях.

Некоторые авторы громких заявлений просто пытаются продать свои новые подходы. Их скрытый посыл: «Аджайл мёртв, используйте мой супер метод!». Это напоминает маркетинг новых диет: критикуя старое, они пытаются создать спрос на новое.

Такие статьи — это всего лишь уловки. Их стоит игнорировать.

Многие критики Аджайла просто не понимают, о чём говорят. Это можно сравнить с анекдотом: "Мне Шаляпин не нравится, мне вчера Рабинович напел по телефону".

Ошибки в понимании Скрам, Канбан и других подходов часто происходят из-за упрощенного восприятия. Например, Скрам критикуют за несовершенства, которые на самом деле относятся не к самому фреймворку, а к его неправильной реализации. То же самое касается Канбана: доска с цветными стикерами — это ещё не Канбан.

Доверяйте только экспертам, обладающим глубокими знаниями и опытом.

Как заметил Крэйг Ларман в личной беседе: "Мода меняется. Сегодня популярны красные трусы, завтра — зеленые".

Мы наблюдали смену подходов: от Lean и 6 Sigma в 80-х, к Аджайлу и Скраму в 2000-х. Сейчас популярность набирает "продуктовый подход". Но в основе всех этих трендов лежат одни и те же принципы:

Эти принципы неизменны уже десятилетия, и Аджайл остаётся одной из их самых успешных реализаций.

Аджайл не умер — он трансформируется и адаптируется под новые вызовы. Это универсальный подход, который продолжает менять мир.

Если вам интересно узнать больше о том, как строить Agile-организации, вы можете почерпнуть больше информации в моей книге “Дизайн Agile-организаций” и телеграмм-канале “Стратегия и дизайн Agile-организаций”.