Убыток нефинансовых сервисов «Сбера» вырос в два раза в первом квартале Статьи редакции
Но выручка выросла почти в четыре раза — до 33,6 млрд рублей.
В первом квартале 2021 года убыток от нефинансового бизнеса «Сбера» вырос почти в два раза — до 8,7 млрд рублей, говорится в отчётности компании по МСФО. За аналогичный период прошлого года — 4,5 млрд рублей.
В нефинансовый бизнес входит электронная коммерция, доставка еды и такси, онлайн-кинотеатр Оkkо, «СберЗвук», телемедицина, b2b-сервисы, облачные сервисы, услуги по кибербезопасности.
За первый квартал 2021 года убыток от нефинансового бизнеса — 8,7 млрд рублей, за аналогичный период прошлого года — 4,5 млрд рублей.
Из пяти сегментов только у b2b-сервисов положительный показатель EBITDA — 1,3 млрд рублей. У электронной коммерции показатель составляет минус 4,3 млрд рублей, у доставки еды и такси — минус 2,4 млрд рублей, у развлечений — минус 1,6 млрд. Сервисы сегмента «Здоровье» перестали приносить убытки, но и прибыли тоже нет.
В доставку еды и такси входят сервисы «Ситимобил», Delivery Club, «Самокат», «Кухня на районе». Это совместное предприятия «Сбера» и Mail.ru Group, каждой компании принадлежат по 45% долей.
При этом выручка от нефинансовых сервисов «Сбера» выросла. За первый квартал 2021 года она увеличилась почти в четыре раза: с 8,5 млрд до 33,6 млрд рублей. Доля нефинансового бизнеса в общей выручке выросла с 1% в первом квартале 2020 года до 3,8% — в 2021 году.
- Ранее близкие к набсовету «Сбера» источники сообщали, что банк планирует увеличить долю нефинансовых сервисов в общей выручке к 2023 году до 5%, а к 2030 году — до 50%.
Я говорил и продолжаю говорить: Сбербанку пора вспомнить, что они кредитная организация и сосредоточиться на банковском бизнесе, а не заниматься играми в черт знает что.
Господина Хасиса пора бы и уволить, пока убыток не вырос ещё больше.
Развивайте продукты для населения, сделайте хранение данных более безопасным, обеспечьте более быстрое обслуживание людей, разверните сервис к людям, уберите дубильные комиссии и маразматические платы за обслуживание клиентов. И не надо будет заниматься хернёй типа такси, доставки и пр.
Продублирую свой комментарий, у сбера чистой прибыли больше 700 миллиардов, в чем проблема, что они создают рабочие места и вкладывают куда то деньги? Ведь деньги должны работать, а не валяться на счетах
В этих 700 млрд, поди, >70% - это комиссии за переводы внутри грефбанка.
😂😂😂
Но Банк планирует довести их до 90%
Да здравствуют отрицательные ставки по вкладам!
В моем понимании работать - это генерировать прибыль, а не убыток.
Так генерируют только пока в минус , 33 миллиарда выручка же
У них, эффективных и успешных, это называется "отрицательная динамика роста".
НЛП-техники в действии. Внутрь головы обывателя проникают только последние 2 из 3 слов этой фразы.
Мне кажется, что если бы Сбер сделал инвестиционный фонд и занимался венчурным и иным инвестированием в стартапы с управлением, поддержкой, развитием, кэшаутом и прочим из этой сферы, ему бы слова никто не сказал.
Это выгодно всем, потенциальные прибыли, развитие отраслей и экономики. И прочее.
Но что делает Сбер?? Он пылесосит бесполезные вещи, которые ещё и убыточны. Сбер это Государственный банк
То, что делает Сбер это дичь.
Если взять экосистему, которую якобы строит Сбер. То если взять западные компании, то они интегрируют и создают сервисы которые взаимно усиливают другие элементы.
Как такси или доставка еды усиливают банк?? Боже, да если бы они сделали выдачу кредитов в такси, и то смысла было бы больше, чем это. Или доставка кредитов. Вон Тинькофф кредитки носит.
То, что делает Сбер это полная хрень, которая очевидна любому вменяемому человеку.