Главбух 2.0: почему профессия «просто бухгалтер» уходит в прошлое и становится менее востребованной
На практике вижу, как граница между бухгалтером и финансистом стремительно размывается. Все дело в том, что автоматизация съедает механику в бухгалтерии, бизнесу больше не нужен человек, который просто «провел, закрыл и сдал». Реальность рынка в том, что классический бухгалтер в формате «я в бизнес не лезу» становится менее востребованным.
Я прошел путь, который сейчас предстоит пройти многим: был главбухом, вел все участки учета (зарплата, материалы, отчетность). И параллельно работал как экономист и финансист: формировал бюджеты, планы, следил за исполнением, считал маржу, долговую нагрузку, денежные потоки. Именно эта связка дала мне умение читать бизнес через цифры.
Например, в новой компании я всегда начинаю с изучения бухгалтерского баланса и финансовых результатов. Анализирую, как отражаются ключевые операции. И довольно часто вижу неприемлемые вещи, которые напрямую влияют на деньги: некорректный учет лизинга, «раздутую» выручку, «нереальную» прибыль в балансе, ошибки на миллионы рублей.
Не думаю, что так делают осознанно. Иногда это происходит просто потому, что бухгалтеру никто не объяснил, КАК его действия отражаются на компании и ПОЧЕМУ так делать НЕ НАДО.
Бухгалтер будущего понимает взаимосвязи:
- если сделать так, то деньги в компании пойдут сюда;
- если изменить это, то вылезет такой-то риск;
- если сейчас не обратить внимание на это, то через полгода у компании будут проблемы с банками.
Бухгалтер будущего - это сотрудник, который не констатирует факт, а думает шире учета и предлагает решение, выгодное бизнесу.
Вижу, что не все готовы к изменениям и такому подходу. Есть сопротивление и непонимание. Но факт в том, что бизнесу в нынешних условиях нужны помощники, а не статисты. Статистов и так хватает)
Что думаете?