Кейс Outside Digital: как создать денежную систему бонусов для сотрудников и не обанкротиться
Основатель агентства веб-разработки и CEO Outside Digital Иван Пипченко рассказывает, как правильно построить денежную систему мотивации, сократить дебиторские долги и не потерять ценные кадры.
Спасибо, что поделились опытом. Пункт про "нереальные планы" всегда актуальный. + вопрос про не центры прибыли. Если считать от затрат * норма прибыли, то почти всегда получается что-то отдаленное от реальности. Как по ним ставить планки и считать бонусы, чтобы не было "free riders"?
Уточните плз. что вы имеете в виду под "не центры прибыли"?
И почему вы пишете, что формула Затраты * Норма прибыли - это что-то отдаленное от реальности?