Когда-то давно, ещё в университете, читал книгу "7 нот менеджмента". Там был такой пример, надолго запомнился: собственники какого-то производственного холдинга, посчитав сколько у них уходит на банковские операции, решили, что дешевле будет купить небольшой банк. Купили и... Через пять лет продали. Оказалось, что банковский бизнес сильно отличается от производственного.

К чему я весь этот сказ? К тому, что не понимая специфику различных отраслей, скупать все что работает и включать это в "экосистему", в конечном итоге приведет к снижению конкурентоспособности российского бизнеса. И даже если это обложить бигдатой и машинлернингом, компании из экосистемы будут проигрывать специализированным фирмам. Я имею ввиду, конечно, глобальный рынок, российский рынок, как известно, обладает особой спецификой.