Взрывная волна от лопнувшего FTX облетела инфопространство всего Земного шара. Примерно в это же время Елизабет Холмс из Theranos наконец-то получила реальный срок. Самое время вспомнить другие громкие мошенничества, похоронившие известные компании или стоившие им миллиарды.
Из таких историй выводы:
Аудиторы должны быть грамотней проверяемых.
Под громким брендом может быть, что угодно.
Перед крупными инвестициями не зря придумали due diligence.
Разница между мошенничеством и просто проблемами в бизнесе - в умысле. Хотя и за некачественное руководство есть ответственность.
Главное в любом бизнесе - не машины, а люди. Их репутация, квалификация, ценности.
Аудиторы должны быть грамотней проверяемых.
Так они и так грамотнее, причина в другом: аудиторы не всегда независимы.
Аудиторы до начала аудита должны по-хорошему оценить возможность фрода в проверяемой компании и не браться за аудит вообще, если фрод / внутренний сговор вероятны (потому что подделано может быть всё: и первичка и свидетельства о выполнении процедур внутреннего контроля и сделать качественный вывод, подтверждающий отчетность и действенность системы внутреннего контроля не получится).
Но чаще всего возможности выбирать проекты у аудиторской компании (даже самой крупной) нет - в следующий раз не позовут, поэтому имеем то, что имеем.
В России тоже самое (если не хуже). Вспомним дело "ЮКОСа", где аудиторы тоже проверяли отчетность))
Аудиторы в первую очередь должны хотеть найти правду. А если они супер грамотные, но при этом мотивированы от кого-надо и чем-надо, то эта их грамотность будет только способствовать заметанию следов )
Ну а т.к. аудиторы - это коммерческие конторы, то мотивируются они понятно чем
Перед крупными инвестициями не зря придумали due diligence.
Тоже не панацея. Случаи, когда процедура оценки проходила на ура, а в результате покупался неокупаемый/убыточный в принципе бизнес - не единичны.
Аудиторы оправдывались в этих историях тем, что они проверяли только то, что им показывали. Мол, они же не являются органами следствия и дознания. История с Энрон, конечно, научила их не заниматься компаниями с "душком", но от принудительной реструктуризации Б4 не спасло.