Владелец производства с оборотом 100 млн/год не знал, на чем зарабатывает. Наладили бухучет и показали реальную картину
Бухгалтер 8 лет неверно заносил данные о себестоимости — часть проектов оказались убыточны. Мы навели порядок в учете, детализировали расходы и настроили правильный расчет. Теперь важные управленческие решения — на какие заказы сделать упор, от каких отказаться, какие расходы оптимизировать — принимаются на основе верных данных.
129129 показов
11K11K открытий
44 репоста
А как там при отрицательной прибыли во втором заказе ещё и налог 900р?
В первом заказе 3834 прибыль и налог 363, а тут МИНУС 18 424 и ещё налог 935, это как?
В бухгалтерии есть возможность посчитать лишь производственную себестоимость. Посчитать полную себестоимость нельзя в силу прямого запрета на распределение 26 счета. Поэтому полную себестоимость для отчета считали в экселе. Показали в статье отчет при варианте распределения по выручке. Исходя из этого были распределены все накладные расходы, в том числе и налоги. Поэтому при отрицательной прибыли есть налог. Мы не утверждаем, что бухгалтерия может заменить полноценный управленческий учет, но при ограниченных ресурсах у предпринимателей хорошо настроенный бухгалтерский учет дает возможность построить дальнейшую аналитику при помощи того же экселя. На построение управленческого учета у клиента не было финансирования, поэтому задача выбора оптимальной базы распределения косвенных расходов нами не прорабатывалась.