Любовь Солнечная

+312
с 2022

Руковожу командой, которая занимается бухгалтерскими услугами для малого и среднего бизнеса → sunbuh.ru

31 подписчик
10 подписок
О чем молчит бухгалтер

что вы должны были знать, но забыли спросить, а сам бухгалтер никогда об этом не расскажет

О чем молчит бухгалтер
1313
Выбираем банк для предпринимателя: совет бухгалтера
Выбираем банк для предпринимателя: совет бухгалтера
44
«Нафига я это затеял?»: как мы ставили клиенту управленческий учет, а он активно сопротивлялся

Это история о том, как мы причиняли добро и наносили пользу небольшому швейному производству за их же деньги. И о том, что они получили от управленческого учета.

«Нафига я это затеял?»: как мы ставили клиенту управленческий учет, а он активно сопротивлялся
5858
Владелец агентства с оборотом 35 млн/год благодаря управленческому учёту увидел реальную доходность проектов — и офигел

Как часто бывает в бизнесе, ощущения не совпали с действительностью. Оказалось, один из ключевых по выручке клиентов приносит лишь несколько процентов прибыли, а некоторые проекты вообще убыточны.

Отчет по доходности с января 2022 по март 2023. Интересно, что самая высокая рентабельность у рекламы в телеграм-канале — 39%.
110110
Бесплатно проведем для вас финансовую консультацию и разберем основные проблемы в бизнесе

Созвонимся или встретимся лично, если вы в Москве. А потом напишем с вашего согласия статью или пост в наш телеграм канал с описанием вашего кейса

Бесплатно проведем для вас финансовую консультацию и разберем основные проблемы в бизнесе
33
Что бывает, когда бизнес экономит на бухгалтере

Вымышленная (но не совсем) история про одну популярную ситуацию. И с неожиданным финалом.

Что бывает, когда бизнес экономит на бухгалтере
88
Владелец производства с оборотом 100 млн/год не знал, на чем зарабатывает. Наладили бухучет и показали реальную картину

Бухгалтер 8 лет неверно заносил данные о себестоимости — часть проектов оказались убыточны. Мы навели порядок в учете, детализировали расходы и настроили правильный расчет. Теперь важные управленческие решения — на какие заказы сделать упор, от каких отказаться, какие расходы оптимизировать — принимаются на основе верных данных.

Владелец производства с оборотом 100 млн/год не знал, на чем зарабатывает. Наладили бухучет и показали реальную картину
7474