Vekus Mining Development в партнерстве с «Газпром нефтью» запустила первый в России ЦОД на электричестве из ПНГ

Компания Vekus Mining Development впервые в России разработала уникальное решение для майнинга Bitcoin на нефтяных месторождениях «Газпром нефти». Теперь побочные продукты нефтедобычи вместо убытков приносят прибыль за счет генерации электричества для добычи цифровых активов. Об этом уже писали крупные СМИ (Коммерсантъ, ForkLog, Nasdaq и другие). Мы впервые решили в деталях рассказать о нашем проекте.

Данное решение для Газпрома было адаптировано под другие площадки "Векуса" на ТЭЦ и промышленных объектах. Поэтому его пример может быть полезен не только крупным корпорациям с солидным капиталом, но также:

- частным инвесторам, которые ищут площадку под размещение своего майнинг оборудования на сумму от 1 млн. рублей,

- собственникам электрических мощностей от 1 МВт, готовых инвестировать в строительство собственной майнинг-площадки на своей территории суммы от 4,2 млн. рублей.

В сотрудничестве с «Газпром нефтью» специалисты «Векус» разработали комплекс нестандартных решений для строительства майнинг-отелей в сложных климатических условиях. В качестве топлива для генераторов используется попутный нефтяной газ (побочный продукт нефтедобычи). Без преувеличений, мы создали революционную бизнес-модель. Предлагаем вам ознакомится с деталями проекта и оценить его инвестиционные перспективы.

«Газпром нефть» – российская вертикально-интегрированная нефтяная компания. Основные направления деятельности – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, производство и реализация нефтепродуктов. Компания занимает верхние позиции в рейтинге российских нефтегазовых компаний по объемам добычи и переработки нефти. В структуру компании входит 70 предприятий нефтегазового сектора в России и за рубежом.

В процессе добычи и переработки нефти выделяется ПНГ (попутный нефтяной газ). Его необходимо либо сжигать и платить штраф, либо утилизировать с большими затратами. Нужно было найти решение для повышения показателей финансовой окупаемости месторождения.

ПНГ можно использовать в качестве топлива для генерации дешевой электроэнергии. Применение ПНГ для покрытия внутренних потребностей месторождения в электроэнергии было нецелесообразным. Еще на этапе проектировки инженеры проводят расчеты и обеспечивают технической инфраструктуре стабильное электропитание.

У руководства «Газпром нефти» возникла идея реализовать электричество на одном из месторождений для производства цифровых активов. Компания «Векус» разработала решение для строительства центра обработки данных (ЦОД) с оборудованием для майнинга Bitcoin. После проведения расчетов окупаемости выбранного решения, «Газпром нефть» и «Векус» приняли совместное решение о запуске пилотного проекта для проверки модели.

На этапе подготовки проекта «Векус» поставил перед собой следующие цели:

1. Построить ЦОД для майнинга на месторождении в сложных климатических условиях открытой оренбургской степи.

2. Обеспечить высокие показатели окупаемости вложенных в проект инвестиций

Для достижения целей необходимо было решить ряд практических задач:

1. Выбрать месторождение.

2. Внести правки в проект разработки месторождения.

3. Выполнить требования Ростехнадзора и других надзорных органов.

4. Выбрать подходящее оборудование для инвестиционных целей заказчика.

5. Обеспечить подключение к интернету на месторождении.

6. Выбрать модель сотрудничества «Газпром нефти» и «Векуса» в рамках пилотного проекта.

7. Проверить на практике теоретический расчет доходности проекта.

1. Выбор месторождения. Компания «Газпром нефть» предложила для реализации пилотного проекта месторождения в Оренбурге и Ханты-Мансийске. Во время строительства ЦОДа в Ханты-Мансийске приходилось организовывать транспортировку оборудования и переезд персонала. Для логистики необходимых материалов использовали вертолет (зимой) и паром (летом). Удаленность месторождения от транспортных магистралей также создавала дополнительные трудности, связанные с поиском доступа к интернету. Месторождение в Оренбурге доступно для нескольких видов транспорта, что по умолчанию упростило процесс доставки оборудования и запуска ЦОДа.

2. Внесение правок в проект разработки месторождения. Строительство новой инфраструктуры требовало внесения правок в проект при сотрудничестве с проектным институтом, который разрабатывал месторождение в Оренбурге. На этом этапе мы согласовывали дальнейшие действия с различными отделениями и департаментами «Газпром нефти».

3. Выполнение требований надзорных органов. Для строительства и запуска ЦОДа на месторождении требовалось разрешение Ростехнадзора и других надзорных органов. Большая часть проверяющих была от «Газпром нефти» и смежных структур. Комиссии тщательно проверяли документацию, пожаробезопасность, электробезопасность и соответствие другим требованиям к строительству новых объектов на месторождении. Период реализации пилотного проекта совпал с началом эпидемии Ковид-19, что заметно усложнило его запуск и сместило сроки. Пришлось ждать 6 месяцев, прежде чем «Векус» получил разрешение на транспортировку оборудования на месторождение и перемещение сотрудников. Дополнительно пришлось решать вопрос с прививками сотрудников. После завершения монтажных работ еще 3 месяца ушло на получение разрешений на запуск ЦОДа.

4. Выбор оптимальной модели генерации цифровых активов и оборудования. Строительство капитального дата-центра было нецелесообразным из-за особенностей добычи углеводородов. По прогнозам экспертов «Газпром нефти», в течение 10-20 лет запасы нефти в местах добычи будут истощены, и компании придется перемещать оборудование на новое месторождение. Было принято решение создать мобильный Центр обработки данных (ЦОД). После истощения запасов нефти на месторождении ЦОД можно транспортировать на новое место. В качестве оборудования для майнинга «Векус» использовал asic-майнеры. По сравнению с CPU и GPU они имеют более высокий коэффициент производительности и созданы специально для добычи Bitcoin на алгоритме SHA-256.

5. Подключение ЦОДов к интернету. Для майнинга Bitcoin необходимо надежное подключение к сети. В противном случае сгенерированные блоки не будут попадать в блокчейн. На месторождениях были локальные сети, но «Векусу» пришлось разворачивать собственное оборудование для соединения с интернетом. От варианта с подключением через оптоволокно пришлось отказаться из-за его стоимости. Самый дешевый способ – через вышки сотовой связи, но, к сожалению, скорость была невысокой. Еще один минус заключается в том, что майнинг-отель находится в более низком приоритете по сравнению с основным оборудованием месторождения. Поэтому в случае дефицита электричества в первую очередь отключают именно его.

После остановки работы ЦОДа приходилось какое-то время держать оборудование выключенным. Запускать asic-майнеры при низких температурах нельзя, нужно сначала прогреть контейнер. Поэтому вместо 99% возможного времени майнинга (идеальный аптайм), проект вышел на уровень 80%, что в условиях перебоев с подачей электричества вполне неплохо. Окупаемость проекта была рассчитана с учетом рисков простоев asic-майнеров.

6. Выбор модели сотрудничества «Газпром нефти» и «Векуса» в рамках пилотного проекта. Изначально рассматривались 3 возможные модели сотрудничества:

1. «Газпром нефть» строит техническую инфраструктуру самостоятельно и сдает ее в аренду для майнинга, а «Векус» оплачивает счета за электричество и привлекает инвесторов.

2. «Газпром нефть» продает электричество, а «Векус» самостоятельно устанавливает ЦОД на месторождении и организовывает его работу.

3. «Газпром нефть» продает газ, а все остальное обеспечивает «Векус».

В результате была выбрана следующая модель: «Газпром нефть» предоставляет электричество, а «Векус» самостоятельно покупает оборудование для майнинга, обеспечивает его работу, а также привлекает новых участников. Инвесторы покупали и устанавливали свое оборудования для майнинга на площадке. Обслуживание генератора взяло на себя ПАО «Газпром нефть».

7. Выход на полную мощность майнинга. Проекту удалось выйти на запланированную мощность и доказать экономическую целесообразность майнинга на электричестве, сгенерированном на ПНГ.

Несмотря на сложности, возникшие во время реализации проекта, модель продемонстрировала свою рентабельность. «Газпром нефть» сумела использовать ПНГ для получения дополнительной прибыли за счет майнинга Bitcoin. Окупаемость месторождений возросла, а у компании освободились дополнительные финансовые ресурсы. К тому же, снизились расходы на переработку ПНГ.

После внесения ряда изменений в модель добычи цифровых активов на месторождениях проект можно масштабировать. Необходимо решить проблему сокращения рабочего времени из-за отключений оборудования и сменить конечного потребителя. Если покупателям криптовалюты станет сама «Газпром нефть», а не другие физические и юридические лица, то ее интерес к проекту возрастет на порядок. Это станет возможным после внесения изменений в законодательство РФ и легализации криптоактивов.

Комплексные решения для добычи цифровых активов на площадках со сложными климатическими условиями вдалеке от ТЭЦ и ГРЭС мы предлагаем и частным инвесторам. Все решения, описанные в кейсе мы адаптируем для площадок под ключ.