Что касается специалистов, которые не являются фаундерами, но работают в стартапе, то тут, наоборот, важно предложить им достойные условия работы. Во-первых, это зарплата, во-вторых, дополнительная мотивация. В качестве последнего может послужить возможность получить акции компании.
В 2012 году стартап Displair в три раунда привлек без малого $5 млрд долларов.
Надо же, а мужики-то и не знали.
так всё на фрукты ж ушло - знаете сколько жрут эти хипстеры? LOL
Мне кажется, отечественные инвесторы не очень хорошо относятся к рыночным ЗП сотрудников (не основателей, а наёмных). Бытует мнение, что инвестиции должны на маркетинг/продажи идти, а не на ФОТ в большинстве.
Кто сталкивался, так ли это?