Как нацелить сотрудников отдела продаж на высокий результат, настроив баланс между их желаниями и действительностью
Статья будет полезна не только руководителям отдела продаж, бизнесменам и менеджерам, но и просто людям, которые хотят выйти из состояния безысходной жизненной инертности и настроить себя на получение высоких результатов в плане доходов и профессиональных достижений. Если вы относите себя к последней группе, то начинайте читать с конца.
приведенный пример немного отличается от реальности. сотрудник поделится со своим шефом чем-то личным только если у них хорошие отношения, а это большая редкость. тут стимул должен быть другим, в виде награждений, либо работодатель может устраивать различные мероприятия, чтобы сблизиться с сотрудниками, узнать о них больше, да и о себе рассказать
Пример приведен условный (не из жизни), его цель - показать технику в доступной форме, а не взаимоотношения сотрудника и подчиненного.