Почему не все стартапы могут стартануть на карманных деньгах фаундеров
Практический кейс захвата миллиардного рынка (энергетика, США). С примерами и иллюстрациями.
Практический кейс захвата миллиардного рынка (энергетика, США). С примерами и иллюстрациями.
Да, многие отлаженные процессы будут изменены, как в производстве так и в обслуживании станций. Возможно подобный проект стоит предлагать производителям ветряков или тем кто принимает решение о строительстве этих ветряков (а может и тем и тем), а может и гидроэнергетиков. И с ними уже искать инвестиции под MVP. Они вам дадут экспертизу, ваш вес возрастет в глазах инвесторов. Но в вашем случае, мне кажется MVP, будет как полноценная электростанция.
В таком случае вы должны минимизировать риски через моделирование системы и экспертизой производителей-эксплуататоров.
И это мы тоже прорабатываем, конечно, но повернуть такого монстра как GE, к примеру, - это годы переговоров. У них уже есть устоявшийся бизнес-процесс. Провернуть его, - это уровень совета акционеров.