МойСклад

В блокаду хвойный концентрат спасал от цинги. Потом рецепты забыли на полвека.

Продал на Авито педаль эффектов — купил следующую. Так начинался бизнес с оборотом 100 млн рублей в год.

Представьте сделку: я даю вам готовую аудиторию из миллионов покупателей, беру на себя доставку, платежи, возвраты. Вам остается только поставить товар на полку. Звучит как мечта любого предпринимателя, правда?

С 1 января 2026 года в России меняются налоговые правила. НДС вырастет с 20% до 22%. Упрощенцы с выручкой от 10 млн рублей начнут платить НДС. Страховые взносы для малого бизнеса вернутся к 30%. Патент для торговли отменят.

Двенадцать лет делаю детские площадки. В пандемию вышел на 90 миллионов оборота в год. За три года оборот упал до 38 миллионов. В этом году будет максимум 40.

С 1 сентября 2025 года действуют новые требования к кассовым чекам. Прошел почти месяц, и тот, кто обновил кассы сразу — работает спокойно, а кто еще нет — рискует получить штрафы.

Налоговая ввела новые требования к тому, какая информация должна быть в чеке и как он должен выглядеть. Размер шрифта, QR-код, новые данные о платежах — всё это теперь ре…

У меня есть два бизнеса в одном помещении. Летом — велосервис зимой — прокат горнолыжного снаряжения. Оборот 20 миллионов в год, рентабельность 28%. Между сезонами я полностью переделываю торговый зал, переставляю оборудование и меняю специализацию. Это единственный способ выжить на рынке, который кардинально поменялся за последние пять лет.

В конце 2016 года мы заказали тайские фрукты для детей в России и были шокированы качеством. Решили поделиться находкой с казахстанцами — за одну ночь в Instagram* набралось тысяча подписчиков.

Сейчас импортируем около 600 килограммов фруктов в месяц самолётом и продаем почти на 10 миллионов рублей в год.

За 15 лет я прошёл путь от инженера по слуховым аппаратам до совладельца бизнеса с оборотом почти 60 миллионов рублей. Мы с коллегами ушли из госсектора и построили компанию на принципах, которые в государственном учреждении казались невозможными.

У нас нет начальников, все получают равную зарплату, а важные решения принимаем голосованием каж…

Представьте: утро понедельника, час пик, у вас очередь до двери. Бариста путается в меню, касса тормозит, кофе заканчивается, а вы понимаете — половина клиентов сейчас уйдет к конкурентам.

Владельцы кофеен каждый день решают десятки задач: контролируют остатки, считают выручку, мотивируют персонал, привлекают клиентов. И всё это руками, в бл…

Селлеры на маркетплейсах сталкиваются с типичными проблемами: не знают, какие товары выбрать для продажи, тратят дни на анализ конкурентов вручную, получают штрафы из-за двойных продаж, переплачивают за рекламу и теряют деньги на неоптимальных поставках.

Собрали проверенные сервисы, которые решают эти задачи автоматически. Каждый инструмент з…

У меня было два пивота. Сначала занимался рекламным бизнесом в Омске. Работало неплохо, но я понимал — это ненадолго. Слишком конкурентная сфера, слишком много изменений. Много хейта. В 2022 году после поправок ФЗ О рекламе окончательно закрыл направление.

Дисклеймер: статья написана на основе интервью с Александром Южаковым, основателем комп…