Давайте познакомимся

Никита Дыбо. Я помогаю собственникам производственных компаний навести порядок в цехе и начать зарабатывать больше.

20 лет в производстве. Прошёл путь от гаража и конвейера до руководящих позиций на заводах мирового уровня — GM-АвтоВАЗ, Autoliv, Mercedes-Benz. Бережливому производству учился там, где его реально применяют: в Германии, Турции, Румынии.

Я знаю производство с двух сторон. Снизу — стоял на конвейере контролёром качества, полировал металл руками. Сверху — выстраивал производственные системы, по которым работают заводы с тысячами сотрудников.

И вот что я вынес за эти годы: на производстве нет неразрешимых проблем. Есть проблемы, которые не посчитали. Брак, срывы сроков, убытки, хаос в цехе — всё это раскладывается на цифры и чинится. Одна таблица с правильными данными на прежней работе приносила 6 млн рублей экономии в год. Это не магия. Это система.

Сейчас мы с командой ставим такую систему собственникам производств по всей стране: оцифровка, прозрачные процессы, снижение брака, мотивация людей на результат. Клиентам мы заработали больше 100 миллионов рублей.

На этом канале — без воды и красивых терминов. Только то, что работает в реальном цехе: как перестать срывать сроки, где утекают деньги, как заставить производство приносить прибыль.

Разбираю реальные кейсы и показываю, как это делается.