Аутстаффинг, аутсорсинг и «Особое мнение» Тома Круза
В Голливуде ходит байка, что Том Круз, все время ходит со словариком и блокнотом.
Постоянно в него заглядывает и что-то записывает.
Дело в том, что Том щепетильно подходит к вопросам понимания смыслов каждого слова.
И вот какая история с ним приключилась (а может, ее мы сами выдумали), на съемочной площадке фильма «Особое мнение»…
Подходит как-то Стивен Спилберг к Тому Крузу и говорит:
И с присущей Тому Крузу дотошностью, он начал изучать тему.
А мы вместе с Томом тоже погрузимся в тему аутсорсинга и аутстаффинга на рынке программирования и узнаем вместе с ним:
- основные понятия и принципы аутсорсинга и аутстаффинга в программировании;
- выясним их основные преимущества и недостатки;
- узнаем как выбрать компанию для передачи задач на аутсорсинг или аутстаффинг;
- выделим ключевые моменты при выборе между аутстаффингом и аутсорсингом;
- а также узнаем какие он дал советы Стивену, которые и нам предпринимателям, интересующимся этими подходами, будут полезны.
Итак, вперед вместе с Том Крузом, узнавать, что же это такое
Аутсорсинг и аутстаффинг и чем они отличаются…
Том Круз как ответственный актер, сначала отработал на площадке, и только после этого, открыл свой словарь английского языка и вот что выяснил, благодаря своим лингвистическим изысканиям.
Аутстаффинг и аутсорсинг – два подхода, которые используются для решения задач программирования в бизнесе. Они позволяют предпринимателям получить доступ к высококвалифицированным специалистам и оптимизировать затраты на разработку программного обеспечения.
«Аутсорсинг — это процесс найма внешней компании для выполнения определенных задач или функций. В контексте программирования аутсорсинг подразумевает привлечение сторонней компании для разработки программного обеспечения или оказания услуг по программированию. Нанятая компания отвечает за выполнение проекта в срок и в рамках бюджета.
С другой стороны, аутстаффинг предполагает наем группы разработчиков, которые работают удаленно, но при этом управляются компанией-заказчиком. В этом случае компания-заказчик уже сама отвечает за управление группой разработчиков и обеспечение своевременного выполнения проекта в рамках бюджета.»
«Так, — думает Том Круз, — значит аутсорсинг подразумевает, что задача, которая отдается подрядчику, им же и контролируется. В этом случае Стивену нужно будет лишь поставить задачу, а на выходе получить готовый результат. А аутстффинг – это когда мы берем себе в команду топовых спецов и сами же ими руководим… А понравится ли это Спилбергу?»
Понимая, что данных ему не достаточно, он решил отправиться в какую-нибудь компанию, которая непосредственно предоставляет такие услуги.
Чтобы подробно у них узнать
Основные преимущества и недостатки аутсорсинга и аутстаффинга.
Он открыл свой яблочный ноутбук, зашел на местный американский «отзывик».
Выбрав компанию с самым высоким рейтингом, он тут же набрал их номер телефона.
На следующий день в «Самые новые компьютерные технологии», приехали наш Том Круз и Стивен Спилберг.
Алсу, как гостеприимная хозяйка, встретила нашего Тома и Стивена, как дорогих гостей.
Итак, вот что записал себе в записную книжку Том Круз, со слов Алсу.
Аутсорсинг.
Преимущества:
· Доступ к большому пулу талантливых разработчиков, имеющих опыт работы с различными технологиями;
· Экономия средств, поскольку компаниям не нужно инвестировать в инфраструктуру или нанимать штатных сотрудников;
· Позволяет предприятиям сосредоточиться на своих основных компетенциях, оставляя задачи программирования специалистам.
Недостатки:
· Отсутствие контроля над процессом разработки, что может привести к задержкам или ошибкам в проекте
Аутстаффинг
Преимущества:
· БОльший контроль над процессом разработки;
· Экономия средств, поскольку компании, как и в случае с аутсорсингом, не нужно инвестировать в инфраструктуру или нанимать штатных сотрудников;
· Нанятый сотрудник полностью посвящает себя работе на компанию;
· Такой же доступ к большему числу талантливых разработчиков, имеющих опыт работы с различными технологиями, как и в случае с аутсорсингом.
Недостатки:
· Требуется опыт управления удаленными командами.
После приятной и полезной беседы с Алсу, Том и Стивен, попрощались с ней, пообещав, что завтра они обязательно с ней свяжутся, а пока им нужно подумать, что для них будет лучшим вариантом.
И пока Том и Стивен ехали обратно, у них состоялся разговор.
Выбор компании для аутсорсинга или аутстаффинга задач программирования.
На следующий день, когда приехала Алсу, они продолжили:
И вот что записал в свой блокнот Том, резюмируя разговор с Алсу.
При выборе компании для передачи задач программирования на аутсорсинг или аутстаффинг следует учитывать следующие факторы:
Опыт: ищите компанию, имеющую опыт успешного выполнения аналогичных проектов. Проверьте их портфолио и запросите рекомендации.
Техническая экспертиза: убедитесь, что компания обладает знаниями в области конкретных языков программирования и технологий, необходимых для выполнения проекта.
Коммуникации: эффективная коммуникация имеет решающее значение для успешного сотрудничества. Ищите компанию с хорошими коммуникативными навыками и готовностью адаптироваться к предпочитаемым вами каналам связи.
Гибкость: Выбирайте компанию, которая может адаптироваться к требованиям вашего проекта и готова вносить изменения по мере необходимости.
Стоимость: сравните стоимость услуг различных компаний, но помните, что самый дешевый вариант не всегда является лучшим, а высокая цена не является гарантией высокого качества услуг.
Вот такая история приключилась с нашим специалистом по работе с клиентами Алсу… А, может быть, мы ее выдумали.
Но так или иначе, эта история требует логического завершения. Это именно то, что Том Круз обязательно записал бы в свой блокнот как финал расследования по теме аутсорсинга и аутстаффинга.
Советы предпринимателям, желающим передать задачи программирования на аутсорсинг или аутстаффинг.
Четко сформулируйте требования к проекту: прежде чем привлекать аутсорсинговую или аутстаффинговую компанию, убедитесь, что у вас есть четкое понимание требований, целей и желаемых результатов проекта.
Установите каналы связи: установите регулярные каналы связи и графики, чтобы обеспечить бесперебойное взаимодействие между вашей и внешней командой.
Контролируйте ход работ: регулярно анализируйте ход выполнения проекта и предоставляйте обратную связь внешней команде, чтобы не выбиться из графика.
Будьте открыты к изменениям: будьте готовы при необходимости скорректировать требования и сроки проекта на основе обратной связи с внешней командой.
А мы от себя добавим, что, понимая разницу между аутсорсингом и аутстаффингом, тщательно оценивая потенциальных партнеров и следуя советам, приведенным в этой истории, предприниматели смогут успешно использовать эти подходы для решения программных задач и развития своего бизнеса вообще и в решении задач по 1С в частности.