После завершения пандемии мы вернёмся в офис, и вот почему

Всё однажды закончится — и ограничения из-за коронавируса тоже. И тогда каждый руководитель будет решать, возвращать ли команду в офис или же оставить коллектив на удалёнке. Сегодня я решил высказать непопулярную точку зрения: офис лучше.

Замечу, мои рассуждения субъективны. Креативное агентство Decision Prо — достаточно компактная и «олдскульная» компания, и это накладывает свой отпечаток на все рабочие процессы.

Наше агентство состоит из 15 человек, и до всей этой катавасии мы работали в open spaсe. Однажды мы со компаньоном переехали в отдельный кабинет, чтобы рабочий шум не мешал концентрации. Так вот, достаточно быстро мы вернулись.

Попросить совета у коллег? Просто говоришь: «Ребят, посмотрите, что у меня получается». И вот уже могучая кучка столпилась вокруг твоего монитора. Да, можно отправить файл в общий чат — но именно из совместного живого обсуждения, случайно вылетевших фраз и мыслей вслух рождается продукт.

Я уже как-то писал , что zoom не идеален для мозговых штурмов: онлайн-встречи лишают нас невербальной коммуникации, а она порой важнее слов.

Удобные эргономичные кресла и стол, вся необходимая оргтехника под рукой — чтобы день прошёл эффективно, достаточно сесть за своё рабочее место, и ты сразу вливаешься в процесс. Мы старались создать в офисе действительно располагающую к работе атмосферу, так зачем усложнять жизнь?

Дома же придётся какое-то количество времени побороться с собой, чтобы наконец-то отвлечься от мягкого дивана, холодильника с запасом вкусной еды и занять детей, которым постоянно что-то нужно от тебя.

Я заметил, что «за» удалёнку люди, живущие одни. Видимо, им удалось превратить часть квартиры в офис. Но мне кажется, очень важно разделять личное и рабочее. Пусть дом остаётся тёплым местом для отдыха и общения с родными, куда мы приходим после дня в офисе.

У нас практически не бывает авралов и работы в выходные — я уважаю и своё, и чужое личное время. С началом удалёнки всё поплыло. Вроде как проснулся, и ты уже на работе — проверить почту, написать в чат, а там и продолжение обсуждения. А вечером вдруг замечаешь, что давно пора было закруглиться.

Проблема не только наша: 44% россиян на удалёнке стали работать больше, говорят данные исследования РАНХиГС. Ничего хорошего в этом я как руководитель не вижу: только полноценно отдохнувший человек может работать хорошо.

Офис — это не только работа, но и интересные беседы, приколы, совместные обеды, праздники, в конце концов. Говоря более по-деловому, тот самый командный дух, который помогает понимать друг друга, сверять намерения и уточнять цели.

И если рабочая сторона вопроса с началом удалёнки у нас не пострадала, то вот это веселье проявляется всё реже. Уверен, мы наверстаем упущенное, как только вернёмся в офис.

Я не считаю дистанционный формат злом, там действительно есть много хорошего: да хотя бы экономия времени из-за того, что не нужно добираться на работу. Поэтому, скорее всего, мы оставим 1-2 дня удалёнки в неделю для желающих.