В Исландии проверили четырёхдневную рабочую неделю на трёх тысячах работающих жителей — продуктивность не снизилась

Люди стали счастливее, работали либо так же, либо лучше, а стресса и выгорания стало меньше.

В Исландии подвели итоги четырёхлетнего исследования четырёхдневной рабочей недели. В эксперименте приняли участие три тысячи человек или 1% всей рабочей силы страны — результаты признали положительными, говорится в совместном отчёте Ассоциации за устойчивость и демократию Исландии (Alda) и британского центра Autonomy.

Эксперимент проходил с 2015 по 2019 годы и стал крупнейшим испытанием укороченной рабочей недели. В нём приняли участие госслужащие страны из разных сфер — от учителей до врачей в больницах.

Испытания проходили в два этапа: в первом приняли участие 2,5 тысячи человек, а во втором — 440. Работников временно перевели с 40-часовой рабочей недели на 35 или 36-часовую без снижения заработной платы. При этом не все участники работали по традиционному графику с 9 утра до 5 вечера, а некоторые работали в ночные смены.

Несмотря на все переменные, результатом стала либо такая же производительность, либо повышение эффективности труда. Кроме того, все испытуемые отметили снижение стресса и выгорания, улучшение самочувствия, а также налаживание баланса работы и отдыха. И менеджеры, и рядовой персонал признали испытания «большим успехом».

На разных рабочих местах по-разному адаптировались к снижению рабочих часов. В некоторых случаях сотрудники начинали делегировать и приоритизировать задачи более эффективно, переходили на более короткие и сфокусированные встречи, а вместо некоторых собраний обсуждали всё по электронной почте.

Успех эксперимента позволил исландским профсоюзам добиться постоянного сокращения рабочих часов для работников с 2019 года — это затронуло десятки тысяч их участников. На момент выхода исследования 86% рабочей силы страны либо уже работают меньше часов, либо имеют право на их сокращение.

Авторы предлагают использовать данные в качестве образца для будущих испытаний четырёхдневной рабочей недели по всему миру. Как отметили в центре Autonomy, результаты доказали «ошеломительный успех» концепции и означают, что госсектор созрел для перехода на четырёхдневную рабочую неделю. В Alda пояснили, что эксперимент доказал не только возможность четырёхдневного графика, но и прогрессивность подхода.

Исландия не первой проверила четырёхдневную рабочую неделю, но её испытания стали самыми масштабными. До этого Microsoft переводила на четырёхдневный график свой японским офис в 2019 году и добилась 40%-го повышения производительности. Новозеландская фирма Perpetual Guardian перешла на сокращённую неделю ещё в 2018 году и заметила повышение производительности на 20%.

По данным Международной организации труда более короткие рабочие часы делают сотрудников счастливее и продуктивнее. В Исландии не собираются останавливаться на достигнутом: теперь в Парламенте страны хотят проверить, как отразится на работниках сокращение рабочего времени до 30 часов в неделю.

254254
347 комментариев

Интересно, почему Microsoft получил 40% повышение продуктивности и отменил эксперимент, а не внедрил его в жизнь? ) Очень много вопросов к методике и качеству данных исследований, особенно учитывая что у авторов эксперимента очевидно есть сильный bias на получение положительного результата.

97
Ответить

Скорее всего, такие эксперименты только в госсекторе дадут хорошие результат, в котором люди и при двухдневной рабочей недели решат все вопросы, если с них скинуть тонны бессмысленных отчетов. 

95
Ответить

Менеджеров с яйцами очень мало. Внедрять радикальные инновации рискованно для карьеры 

23
Ответить

Ну так больше экспериментов богу экспериментов! Зачем гадать, введем и посмотрим. Вдруг окажется, что иметь больше времени на свои дела и семью - отличная идея?
Но нет, доктор Мясников сказал, что по математической модели люди будут менее счастливы, так что зачем всё это, и так ясно...

9
Ответить

Тут важный момент - период эксперимента. Возможно, первое время действительно идёт ажиотаж и показатель повышения результативности, но все привыкают и тут вопрос, что будет в перспективе?

Меньше часов в рабочем дне - возможность сконцентрироваться на задачах.
Отсутствие рабочего дня - отсутствие решённых задач.

8
Ответить

Проводить такой эксперимент в Японии с ее специфической корпоративной культурой и вообще мировоззрением было в принципе туповато. Возможно, потому и пока не внедрили - что надо проверять на более традиционных рынках.

2
Ответить

Может за 4 дня работы работники так ушатывлись, чтобы выполнить план, что за 3 отдыха борщили с вискарём и коксом, а это не экологично :)
Исландцы, наверное, и 5 дней не особо спешат и 4 ничего не меняет.

1
Ответить