Наняла 20, уволила 15. Цена скорого найма в стартапе.

Кадровый директор о том, почему «нужны руки» — опасная фраза!
В 2023 году я наняла 20 человек за 30 дней. Мне казалось, это моя суперсила. Через полгода я уволила 15 из них. Три ушли сами. Остались двое.
Стартап рос на 300% квартал к кварталу. Основатели кричали: «Нужны руки!». Я кричала в ответ: «Нужно время!». Но деньги горели, конкуренты дышали в спину. Я выбирала между «плохо, но быстро» и «хорошо, но никогда». Выбрала первое.

Наняла 20, уволила 15. Цена скорого найма в стартапе.

Три ошибки

Наняла 20, уволила 15. Цена скорого найма в стартапе.

Что работает на самом деле

Сейчас я нанимаю 1-3 человека за две недели. Зато через год он всё ещё в команде.
Мои критерии изменились:
✔ 40% — компетенции;
✔ 60% — культурная совместимость.
Проверяю через тестовое задание в условиях дефицита времени

Если вам говорят «набираем 20 человек за месяц» — бегите.
Или готовьте бюджет на замену 75% через полгода.
✔ Скорость найма обратно пропорциональна скорости увольнения

Давайте обсудим в комментариях
Как у вашего кадровика с наймом — скорость или качество?

Начать дискуссию