Сбер.Сити без парковок и смыла
Сбер строит новый город с нуля. Комфортно ли в нем будет жить?
У Apple свой город, у Amazon свой город, у Google свой город... Сбер тоже хочет свой город! Супер локация в природной и исторической зоне Архангельского, отличный дизайн и комплексный подход.
Только вот ни один из домов не имеет подземного паркинга. Паркинг, это отдельно стоящие здания на отшибе. Приехал на работу, вышел из машины, оделся, дошел до офиса, разделся. Забыл лаптоп, оделся, вышел, дошел, вернулся, разделся, оделся, прошел на обед....
Можно сказать, там рыть опасно, потому что вода. Так стройте город, где не опасно! Задача сделать удобный город или освоить территорию?
Мадрид траспортную инфраструктуру убрал под землю. Потому что город должен быть для пешеходов, парков и туристов, а не дорог, парковок и бесконечных переходов. В Торонто, какждый дом в центре соединен с подземным городом с магазинами и фудкортами! Сделано это для того, чтобы люди с комфортом добирались до своих офисов.
Сбер строит город для себя! Там планируется сделать штабквартиру Экосистемы Сбер. Остался один вопрос, а есть ли вообще какая-то экосистестема у Сбера?
Так же будет штаб-квартира Союзмультфильма. А точно мультипликаторы хотят часами добираться до работы? А Союзмультфильм и Сбер это уже навсегда? А вообще, останется ли мультипликация и не заменит ли eё gamedev от которого Сбер отрекся? А это требует уже другая инфрастуктура!
В городе нет инфраструктуры для городской логистики: велодорожек, дарксторов и т.п. Хотя компания активно продолжает вливать деньги в свой СберМаркет. Так же напрочь отсутствует спортиная инфраструктура: ни спортцентров, ни беговых дорожек, ни спорт-парков.
Сбер уже строил один город для себя - Сбер.Университет, до которого не добраться своим ходом, который сейчас пустует и сдается под отель! Сайт закрыли, а обучающие программы скачены с интернет, преподавателей нет. Сбер.Образование занимается не пойми чем и не может собрать штат топов.
Суть корпоративного города - это избавить сотрудников от быта ,чтобы они полностью концентрировались на работе! Сбер.сити это про дизайн, а не про смысл!
Прежде чем строить наукоград под себя, неплохо бы вначале иметь стратегию. Стратегия Сбер 2022 с треском провалилась: ни экосистемы, ни продуктовых команд, ни понимания будущего - все осталось только на бумаге.
Корпоративный город, это интерфейс и к его строительству нужно относиться, как к разработке продукта. Т.е. он должен быть комфортным, красивым, а самое главное - функциональным. Где Сбер, а где продуктовая разработка?
Прежде чем строить город, необходимо трансформировать компанию. Не достаточно сделать шикарный офис, необходимо изменить культуру, корпоративную структуру, внедрить культ продуктовой разработки, разработать долгосрочную стратегию развития и конечно же привлечь качественных цифровых лидеров, а лишь потом строить под новую систему строить город.