6 ключевых навыков руководителя

Какие навыки и качества эффективного руководителя делают его действительно хорошим управленцем?

Мы составили список 6 необходимых умений руководителя, которые должны быть у настоящего босса:

— Делегировать

Руководитель не должен быть самым лучшим работником своей компании и делать абсолютно всё. Главная задача руководителя — реализовать стратегию и обеспечить чистую прибыль.

— Планировать результат⠀

«План» — это когда вы в деталях знаете, как прийти к результату. Например, чтобы сделать план по чистой прибыли, нужно понять, как на неё влияют расходы и доходы.

Дальше — расписать все расходы на каждый месяц и проконтролировать их в процессе работы. Потом запланировать доходы: составить воронку продаж, разбить её на этапы, назначить ответственных — и снова контролировать.

— Мотивировать сотрудников

Представьте себе две компании. В первой сотрудники приходят на работу в 9:00, выполняют задачи по списку и ровно в 18:00 уходят. Во второй — подходят к задачам творчески, предлагают нестандартные решения и вообще делают свою работу с огнём в глазах.

Разница — в мотивации.

— Фильтровать возможности

Бизнес-тренинги при всей их полезности часто играют с предпринимателями злую шутку. Харизматичный спикер рассказывает о продажах, предприниматель бежит прокачивать продажи. Через неделю он идёт на мастер-класс по автоматизации, и происходит то же самое. Потом финансы, потом что-то ещё, пятое, десятое.

В итоге он делает всего понемногу — и, считай, не делает вообще.

— Мыслить от результата

Если обобщить, то образ мышления такой: результат → показатели → действия.

— Выбирать из вариантов

Эффективный руководитель настоит на том, чтобы ему предоставили несколько вариантов и показали, как они повлияют на результат компании. Иначе он ограничивает кругозор относительно своего решения и не управляет ситуацией в полной мере.

А какие навыки вы считаете главными для руководителя?

(Статья предоставлена гендиректором компании Нескучные финансы)

#мойбизнес #базазнаниймойбизнес